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ID
5307352
Banca
SELECON
Órgão
EMGEPRON
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A estimativa dos custos de um projeto deve considerar todos os esforços necessários para terminar o projeto, desde os esforços para realizar o gerenciamento do projeto até os custos associados diretamente ao projeto, como mão de obra, materiais, treinamento, computadores, etc. Uma das ferramentas utilizadas no processo Estimar os Custos, da área de conhecimento Gerenciamento dos Custos do Projeto do PMBOK (6ª edição), define três faixas para a previsão dos custos: Mais Provável, Otimista e Pessimista. Essa ferramenta tem a denominação:

Alternativas
Comentários
  • A estimativa de três pontos ou PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade

    ▪ Mais provável (tM): essa estimativa é baseada na duração da atividade, dados os recursos prováveis de serem designados, sua produtividade, expectativas realistas de disponibilidade para executar a atividade, dependências de outros participantes e interrupções.

    ▪ Otimista (tO): a duração da atividade é baseada na análise do melhor cenário para a atividade.

    ▪ Pessimista (tP): duração da atividade é baseada na análise do pior cenário para a atividade

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre uma ferramenta constante no PMBOK 6. Neste caso, assinalemos a opção que a evidencia.

    De acordo com a Estimativa de Três Pontos (consoante o PMBOK 6), "a exatidão da estimativa pontual de custos de uma atividade pode ser aperfeiçoada considerando-se a incerteza e o risco nas estimativas e usando três estimativas para definir uma faixa aproximada do custo de uma atividade:

    • Mais provável (cM): O custo da atividade, baseado num esforço de avaliação realista para o trabalho exigido e quaisquer outros gastos previstos.

    • Otimista (cO): O custo com base na análise do cenário de melhor caso da atividade.

    • Pessimista (cP): O custo com base na análise do cenário de pior caso da atividade."

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)/Project Management Institute. Sexta edição. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017.