SóProvas


ID
5311225
Banca
FGV
Órgão
PC-RN
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A descrição das atribuições de um cargo de nível gerencial em uma organização inclui: distribuir as atividades e os recursos necessários a sua realização pela equipe de trabalho; identificação de projetos que representem oportunidades de desenvolvimento de negócios; orientar e motivar a equipe para o atingimento dos objetivos organizacionais.

Essas atividades estão relacionadas aos seguintes papéis do administrador, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: A

    distribuir as atividades e os recursos necessários à sua realização pela equipe de trabalho” →  papel decisório, de administrador de recursos

    identificação de projetos que representem oportunidades de desenvolvimento de negócios” → papel decisório, de empreendedor

    orientar e motivar a equipe para o atingimento dos objetivos organizacionais” → papel interpessoal, de líder

    Os papéis do administrador segundo Mintzberg

    Interpessoais

    1. SÍMBOLO: representação simbólica da organização
    2. LÍDER: direção das atividades dos subordinados
    3. ELEMENTO DE LIGAÇÃO: desenvolvimento de uma teia de relações que permite o intercâmbio de informação

    Informacionais

    1. MONITOR: coleta e análise da informação da organização e de seu ambiente
    2. DISSEMINADOR: partilha dessa informação com os membros da organização
    3. PORTA-VOZ: transmissão para o exterior de informações sobre a organização

    Decisórios

    1. EMPREENDEDOR: identificação de oportunidades que potenciem o desenvolvimento da organização
    2. SOLUCIONADOR DE CONFLITOS: resolução de conflitos ou de problemas que impeçam o desenvolvimento normal da atividade
    3. ADMINISTRADOR DE RECURSOS: alocação dos recursos organizacionais
    4. NEGOCIADOR: representação da organização ou do grupo nas principais negociações
  • Só sabia que o último era liderança.

    A palavra chave de liderança é influenciar, ao meu ver, a banca trouxe orientar como sinônimo de influenciar.

    GAB: A

  • Resposta:Letra A

    -------------------------------

    #Mintzberg agrupou os papéis gerenciais em três categorias:

    • Interpessoais --> figura de proa,líder,ligação
    • Informacionais --> Monitor,disseminador,porta-voz
    • Decisórios --> Empreendedor,gerenciador de turbulências, alocador de recursos,negociador

    -------------------------------

  • Gab A

    • decisório, de administrador de recursos: distribuir as atividades e os recursos necessários a sua realização pela equipe de trabalho;
    • decisório, de empreendedor: identificação de projetos que representem oportunidades de desenvolvimento de negócios;
    • interpessoal, de líder: orientar e motivar a equipe para o atingimento dos objetivos organizacionais.
  • Distribuir as atividades e os recursos necessários a sua realização pela equipe de trabalho ➜ papel decisório, classificação adm. de recursos.

    Identificação de projetos que representem oportunidades de desenvolvimento de negócios ➜ papel decisório, classificação empreendedor.

    Orientar e motivar a equipe para o atingimento dos objetivos organizacionais. ➜ papel interpessoal, classificação líder.

    GAB A!

  • Resposta:Letra A

    -------------------------------

    #Mintzberg agrupou os papéis gerenciais em três categorias:

    • Interpessoais --> figura de proa,líder,ligação
    • Informacionais --> Monitor,disseminador,porta-voz
    • Decisórios --> Empreendedor,gerenciador de turbulências, alocador de recursos,negociador

  • GAB A

    MINTZBERG identifica dez papéis específicos do administrador divididos em três categorias: INTERPESSOAL, INFORMACIONAL E DECISORIAL.

    Papéis interpessoais:

    1. Símbolo/representação → representa a organização simbolicamente;
    2. Liderança → orienta, influencia e motiva;
    3. Elemento de ligação → rede de contatos para troca de informações.

    Papéis informacionais:

    1. Monitor → coleta e analisa informações;
    2. Disseminador → compartilha informações (internamente);
    3. Porta-voz → transmite informações (externamente).

    Papéis decisórios:

    1. Empreendedor → identifica novas ideias e oportunidades;
    2. Solucionador de conflitos → corrige problemas (internos e externos);
    3. Alocador de recursos → aloca recursos conforme prioridades;
    4. Negociador → representa os interesses da organização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS

  • GAB "A"

    Dando uma perspectiva um pouco diferente para resolução dessa questão.

    Os papéis do administrador segundo Mintzberg:

    são 10 papeis separados em 3 grupos:

    Como são muitos papeis montei um mnemônico de fácil associação:

    (os três grupos são o DEIN²)

    DEIN ²

    DEcisório = A-S-E-N

    Alocador de recursos, Solucionador de conflitos, Empreendedor, Negociador

    INterpessoais= pessoal, SI-LI-GA

    -SImbolo,LIderança, liGAção

    INformacionais= Amor, posso sair? PO-DI-MO _ esse é você informando pro(a) esposo(a) que vai sair fds.

    POrta-voz, DIsseminador, MOnitor

    A) decisório, de administrador de recursos (ok); decisório, de empreendedor (ok); interpessoal, de líder (ok);

    B) decisório, de líder (errado. pessoal, SI-LI-GA = interpessoal); decisório, de administrador de recursos (ok); interpessoal, de solucionador de conflitos (errado DEcisório = A-S-E-N);

    C) interpessoal, de líder (ok); informacional, de monitor (ok); interpessoal, de negociador; (errado DEcisório = A-S-E-N)

    D) informacional, de monitor (ok); decisório, de líder (errado. pessoal, SI-LI-GA = interpessoal); interpessoal, de elemento de ligação (ok);

    E) informacional, de administrador de recursos (errado DEcisório = A-S-E-N); informacional, de empreendedor;(errado DEcisório = A-S-E-N), interpessoal, de monitor. (errado.  INformacionais= Amor, posso sair? PO-DI-MO