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5 grupo de processos de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK são:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Encerramento
Gab: Letra A
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✅Gabarito(A)
A questão está se referendo a definição:
3. Definições
Grupo de processos de gerenciamento de projetos / Project Management Process Group.
Um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos. Os grupos de processos de gerenciamento de projetos incluem processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento. Os grupos de processos de gerenciamento de projetos não são fases do projeto.
Fonte: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK - Quinta Edição.
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Fase de Vida = 4
Grupo de Processos = 5
Pensando assim já ajuda e muito.
1 - Fases / Ciclos de vida do Projeto:
1) Concepção / Início = Análise da viabilidade, elaboração do termo de abertura;
2) Planejamento / Preparação / Organização = plano de gerenciamento, refinamento dos objetivos, elaborar plano de gerenciamento (escopo, requisitos, tempo, comunicação);
3) Execução = coordenação de pessoas, garantia da qualidade, tarefas, recursos;
4) Encerramento = lições aprendidas, atualizar banco de dados.
2 - 5 Grupos de Processo contêm 49 Processos
2.1 - Iniciação = Processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase no servidor. Além de melhorar a performance, criar mecanismos de segurança entre a manipulação dos dados do Banco de Dados
2.2 - Planejamento = Processos realizados para estabelecer o escopo total, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação para alcançar os objetivos, incluindo o plano de gerenciamento e os documentos de projeto que serão usados para executá-lo.
2.3 - Execução = Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
2.4 - Monitoramento e Controle = Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
2.5 - Encerramento = Processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
GAB A
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GAB A
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em CINCO GRUPOS de Processos de Gerenciamento de Projetos:
- Grupo de Processos de Iniciação. São os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
- Grupo de Processos de Planejamento. São os processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
- Grupo de Processos de Execução. São os processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
- Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
- Grupo de processos de encerramento. São os processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
FONTE: MEUS RESUMOS
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns componentes e agrupamentos como entradas, saídas, ferramentas e técnicas, fazem parte do gerenciamento de projetos. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a alternativa que indica como chamamos esses grupos.
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
- Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
- Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.
- Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
- Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
- Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.
Podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição