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ID
5315878
Banca
SELECON
Órgão
EMGEPRON
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Seguem duas afirmações que definem, classificam e conceituam dois segmentos relevantes para o gerenciamento de projetos nas organizações, conforme preconiza o PMBOK.
“ ... um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.”
“... um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações, gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.”

Esses dois segmentos são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Programas: são grupos de projetos relacionados que são gerenciados usando-se as mesmas técnicas, de modo coordenado. Quando gerenciados coletivamente, como programas é possível capitalizar benefícios que não seriam aproveitados se fossem gerenciados individualmente.

    Portfólio: são coleções de programas e projetos que apoiam metas ou objetivos de negócios específicos. Programas e projetos dentro de um portfólio não necessariamente estão relacionados entre si de um modo direto.

    Alternativa: D

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns conceitos contidos no Guia PMBOK. Neste caso, indiquemos a que se referem as definições apresentadas no enunciado.

    Consultando o Guia PMBOK 5, encontrei o seguinte:

    Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir elementos de trabalho relacionado fora do escopo dos projetos distintos do programa. Um projeto pode ou não ser parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos. Gerenciamento de programas é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a um programa a fim de atender aos seus requisitos e obter benefícios e controle não disponíveis ao gerenciar projetos individualmente.

    Já em relação ao Gerenciamento de Portfólios, o PMBOK diz que um portfólio refere-se a projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para atingir objetivos estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.

    Concluímos, portanto, que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição