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Estimativas bottom-up
- Estima-se cada atividade ou item de trabalho separadamente para depois reuni-las em uma estimativa de custo total do projeto.
- Não é usada para fazer estimativas de custos do projeto na fase de Iniciação pois não existem dados suficientes para a aplicação dessa técnica.
Estimativa análoga
- Também chamadas de estimativas top-down;
- Usa-se a duração de uma atividade similar realizada num projeto anterior para projetar a duração da atividade atual;
Estimativa paramétrica
- É um método de base quantitativa que multiplica a quantidade de trabalho pelo seu valor.
- Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo, orçamento e duração.
Alternativa: D
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GABARITO D
Estimativa “bottom-up” é um método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da estrutura analítica do projeto (EAP). Quando a duração de uma atividade não pode ser estimada com um grau razoável de confiança, o trabalho dentro da atividade é decomposto em mais detalhes.
Abordagem descendente (top-down) - usada para criar uma estrutura de EAP;
FONTE: PMBOK 6
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre algumas técnicas que podem ser usadas para elaborar uma estimativa de custos de maior precisão. Marquemos a alternativa que apresenta essa técnica.
Consoante o Guia PMBOK 6, "a estimativa “bottom-up” é um método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da estrutura analítica do projeto (EAP). Quando a duração de uma atividade não pode ser estimada com um grau razoável de confiança, o trabalho dentro da atividade é decomposto em mais detalhes. As durações são, então, estimadas. Essas estimativas são então agregadas numa quantidade total para cada uma das durações das atividades. As atividades podem ou não ter dependências entre si que podem afetar a aplicação e o uso dos recursos. Se existirem dependências, este padrão de utilização de recursos é refletido e documentado nos requisitos estimados da atividade."
Podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Sexta Edição