Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processos do gerenciamento de projetos. A alternativa a ser marcada deve conter um processo do grupo de planejamento.
O grupo de processos de planejamento consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Inclui os seguintes processos:
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
- Planejar o gerenciamento do escopo;
- Coletar os requisitos;
- Definir o escopo;
- Criar a estrutura analítica do projeto (EAP);
- Planejar o gerenciamento do cronograma;
- Definir as atividades;
- Sequenciar as atividades;
- Estimar as durações das atividades;
- Desenvolver o cronograma
- Planejar o gerenciamento dos custos;
- Estimar os custos;
- Determinar o orçamento;
- Planejar o gerenciamento da qualidade;
- Planejar o gerenciamento dos recursos;
- Estimar os recursos das atividades;
- Planejar o gerenciamento das comunicações;
- Planejar o gerenciamento dos riscos;
- Identificar os riscos;
- Realizar a análise qualitativa dos riscos;
- Realizar a análise quantitativa dos riscos;
- Planejar respostas a riscos;
- Planejar o gerenciamento das aquisições;
- Planejar o engajamento das partes interessadas.
Tendo os processos acima, concluímos que a alternativa "A" é a correta. As demais alternativas se referem ao grupo de processos de execução.
GABARITO: A
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição
GAB A
Ciclo de vida dos projetos:
Iniciação: O primeiro ciclo ou fase de um projeto corresponde ao seu início, como não poderia deixar de ser.
Características da iniciação:
- Análise da necessidade do projeto e determinação da sua relevância;
- Determinar a missão do projeto;
- Identificar quem será o gestor e os executores do projeto, determinando-se as equipes responsáveis por cada ciclo e sub-etapa;
- Estuda a viabilidade do projeto em relação ao custo-benefício.
- Termo de abertura do projeto.
Planejamento: Após o término da fase de iniciação, o próximo ciclo de vida de um projeto se refere ao planejamento. Ele se volta à organização e à preparação de cada ciclo. Aqui há definição de atividades, de metodologias, de ferramentas, de recursos e datas de entregas.
Características do planejamento:
- Concebe todas as fases e os responsáveis de cada uma;
- Organiza as fases de acordo com a sucessão de cada uma delas;
- Determina o tempo total do projeto e o disponível para cada ciclo;
- Organiza o orçamento e o distribui pelas fases.
Execução: Depois de terminar o planejamento do seu projeto, é o momento de executá-lo. O que ocorre aqui nada mais é do que a realização das fases previstas e das atividades que estão em cada uma delas, de forma sucessiva. Cabe ao gestor do projeto acompanhar cada uma dessas fases e obter diariamente dados atualizados delas.
Encerramento: O último ciclo de um projeto é o encerramento dele. Nessa fase a execução já acabou e isso significa que todas as fases que se estipularam no planejamento terminaram. Nesse último momento é necessário avaliar as fases individualmente e como um todo. O enceramento se volta à análise da performance do projeto, à documentação dele, às revisões e à prestação de contas. Tudo isso é muito importante para esse projeto, em si, e também para os futuros.
FONTE: MEUS RESUMOS
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