Questão 5321575

• Banca: Aeronáutica
• Órgão: EEAR
• Ano: 2021
• Provas: Aeronáutica - 2021 - EEAR - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Assinale a alternativa que aponta uma vantagem da descentralização.

• A. Não é necessária a assessoria da matriz.
• B. Exige treinamento para a delegação progressiva de funções.
• C. Tomadores de decisão têm mais informação sobre a situação.
• D. Políticas e procedimentos podem variar nos diversos departamentos.

Gabarito: C

Comentários

• Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o que está envolvido no processo de descentralização. Neste caso, devemos assinalar a alternativa que aponta uma vantagem da descentralização.

  Antes de apontar a alternativa correta, vejamos alguns pontos sobre o assunto.

  De acordo com o professor Chiavenato (2014), centralização e descentralização se referem ao nível hierárquico onde as decisões devem ser tomadas. Em que:

  Centralização: significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização.

  Descentralização: significa que a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. 

  Vantagens:

  1. Os gerentes ficam mais próximos do ponto em que se devem tomar decisões, tendo mais informação sobre a situação que exige sua atenção.
  2. Aumenta a eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade, por ser mais fácil recorrer à matriz ou ao chefe.
  3. Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem, aliviando os chefes principais do excesso de trabalho decisório.
  4. Reduz a quantidade de papelório do pessoal dos escritórios centrais e os gastos respectivos.
  5. Os gastos de coordenação podem ser reduzidos graças à maior autonomia para tomar decisões.
  6. Permite a formação de executivos locais ou regionais mais motivados e conscientes dos seus resultados operacionais.

  Desvantagens:

  1. Falta de uniformidade nas decisões: a padronização e a uniformidade favorecem a redução de custos operacionais. A descentralização provoca perda de uniformidade nas decisões.
  2. Insuficiente aproveitamento dos especialistas: em geral, os maiores especialistas de staf estão concentrados nos escritórios centrais.
  3. Falta de equipe apropriada no campo de atividades.

  Visto melhor o assunto, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.

  GABARITO: C

  Fonte:

  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.