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GABARITO CERTO!!! POIS NO ENUNCIADO ELE FALA QUE A SUBSTITUIÇÃO POR "DEVIDO O" PREJUDICARIA A CORREÇÃO GRAMATICAL DO TEXTO.
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Níveis de controle:
DIRETIVO : Gerenciamento direto;
De CONTROLE: Fornece suporte e exige a conformidade através de vários meios;
De SUPORTE: Papel consultivo nos projetos. Atua como repositório de projetos
PMBOK 6
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GABARITO C
ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas. Cada tipo varia em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, como:
- Dar suporte. Os EGPs de suporte fornecem um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, práticas recomendadas, treinamento, acesso às informações e lições aprendidas em outros projetos. Este tipo de EGP atua como repositório de projetos. O nível de controle fornecido pelo EGP é baixo.
- De controle. Os EGPs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade por vários meios. O nível de controle exercido pelo EGP é médio.
- Diretivo. Os EGPs diretivos assumem o controle dos projetos pelo seu gerenciamento direto. Gerentes de projetos são designados pelo EGP, e são subordinados a ele. O nível de controle fornecido pelo EGP é alto.
FONTE: PMBOK 6
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Questão que precisa estar atento aos 3 tipos de PMO.
de suporte: papel consultivo do nível mais baixo.
de Controle: Exige conformidade (ou seja , aceita sem questionar) . Nível de controle médio.
Diretivo: Assume o controle do projeto.
Gabarito C