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Gabarito certo
Esses procedimentos de planejamento constituem um processo destinado a criar um plano de gestão do projeto para documentar como o escopo será definido, verificado e controlado. É uma guia fundamental para desenvolver as ações posteriores.
A principal vantagem dessa preparação é o fornecimento de orientações e instruções sólidas para definir as formas como o escopo será gerenciado ao longo de todo o trabalho a ser desenvolvido.
Para realizar essa etapa de maneira eficaz, é importante incluir os seguintes processos:
- detalhar minuciosamente o escopo do projeto;
- desenvolver os procedimentos que habilita, a criação da EAP a partir das especificações detalhadas;
- construir e aprovar a EAP;
- desenvolver um meio de especificar como será possível conquistar a aceitação formal das entregas do projeto;
- por fim, delimitar os procedimentos destinados a controlar como as solicitações de alterações no escopo serão processadas.
fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/gerenciamento-de-escopo-pmbok/
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A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.
Os processos de gerenciamento do escopo do projeto são:
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar os requisitos
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar a EAP
5.5 Validar o escopo
5.6 Controlar o escopo
PMBOK 6a ed.
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GAB CERTO
As áreas de conhecimento da gestão de projetos no Guia PMBOK 6ª Edição são 10, destacarei a citada pela questão.
Gerenciamento do escopo do projeto: inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso. Os processos que fazem parte desse conjunto são:
- Planejar o gerenciamento de escopo;
- Coletar os requisitos;
- Definir o escopo;
- Criar a EAP (estrutura analítica do projeto);
- Validar o escopo;
- Controlar o escopo.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)