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ID
5354113
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 21ª Região (MA)
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura organizacional cujo foco se encontra na missão a ser cumprida e que é ideal para solucionar problemas e atingir missões específicas para o contexto enfrentado, de modo que, cumpridas as missões e solucionados os problemas, a organização se dissolve ou migra para outras missões ou problemas.

Alternativas
Comentários
  • Marquei a errada, mas a certa é a C :(

  • Gabarito: C

    O seu caráter temporário e emergencial teve como inspiração principal o modelo das forças-tarefas utilizadas pelos militares para o enfrentamento de situações urgentes, de forma rápida e objetiva. Assim, a Adhocracia representa um modelo que é o oposto da burocracia. Uma vez que a burocracia tem uma ênfase maior na rigidez dos processos, enquanto a Adhocracia preza pela simplificação dos processos para solução rápida de problemas urgentes.

    As principais características de uma organização adhocrática que merecem destaque, são:

    • Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares;
    • Estrutura organizacional orgânica;
    • Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho;
    • Forte presença da especialização do trabalho na formação;
    • Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho;
    • Elevado grau de descentralização;
    • Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.

    Fonte: http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/

  • pessoal, a letra A também não está correta? A estrutura matricial também tem duração temporária, durando somente até a execução do projeto.

    Resumo sobre a estrutura matricial:

    Estrutura Matricial/ Matricial-funcional

    •  Funcional + Projeto/ Cliente/Produto/ Processo/Geográfica/Divisional
    • Dupla subordinação
    • Aproveita a especialização dos gestores
    • CENTRO DE RESULTADOS / ÓRGÃOS COM DURAÇÃO LIMITADA
    • Atende melhor o prazo do projeto/ A necessidade do cliente
    • Na departamentalização matricial, a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a departamentalização divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados.

  • Gabarito C

    Adhocracia:

    Sistema temporário, variável e adaptativo;

    Criatividade é estimulada;

    Estrutura orgânica;

    Mutável;

    Descentralizada;

    Horizontalizada;

    Especialização do trabalho;

    Pouca formalidade.

    Ela busca detectar novas oportunidades, resolução de problemas...

  • Gabarito C

    Adhocráticas/Contigentes é "FODA":

    • Flexível (é temporária, baseadas em equipes e cooperação para realizar uma missão passageira);
    • Orgânica;
    • Dinâmica;
    • Adaptativa (se adapta no contexto de incertezas e mudanças).
  • Sobre a matricial é que o Projeto é temporário , entretanto as funções são fixas. Já a Adhocrática são dissolvidas.

  • Para respondermos à questão em análise, vamos à análise das alternativas:

    A) ERRADA. A Matricial é um modelo misto. Para RENNO (2015), ela compõe-se, ao mesmo tempo, de uma estrutura funcional (organizada por função, como marketing, finanças ou logística) com uma estrutura horizontal (normalmente se refere a um projeto ou um produto). Essa estrutura é multidimensional em que as unidades de trabalho são os projetos e os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos.

    B) ERRADA. Na Funcional, as áreas de uma empresa são agrupadas de acordo com a sua função, por exemplo: marketing, finanças, gestão de pessoas e logística. Essa departamentalização facilita a utilização da capacidade técnica das pessoas, é indicada para empresas em setores mais estáveis e que seus produtos e serviços não estão em constante alteração.

    C) CERTA. A Adhocracia é um sistema temporário, variável, fluído e adaptativo organizado em torno de problemas diversos a serem resolvidos por equipes de pessoas relativamente estranhas entre si e dotadas de habilidade profissionais diversas. Essas equipes são formadas para a resolução de determinados problemas que, ao final, se dissolvem. Exemplos: grupos de trabalho ou comissões temporárias.

    D) ERRADA. A estrutura Linha-Staff é uma arquitetura que se caracteriza por uma estrutura hierarquizada, a exemplo da estrutura em Linha, e por uma estrutura de assessoramento. Essa arquitetura é bastante comum entre as empresas. Ela caracteriza-se pela presença de uma liderança hierárquica única, a qual é assessorada por diversas estruturas de Staff que possuem atribuições transversais dentro da organização.

    E) ERRADA. A estrutura em linha caracteriza-se pela verticalidade, pela hierarquia. Esse modelo de arquitetura está presenta em organizações como as Forças Armadas e como a Santa Sé.


    Gabarito do Professor: Letra C.