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ID
5354176
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
APEX Brasil
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto refere-se à ação de gestão do cronograma do projeto denominada

Alternativas
Comentários
  • Sequenciar as Atividades: ordena as atividades em uma sequência lógica para verificar se existe dependências entre elas.

    Alternativa: A

  • GAB: A

    Sequenciar as atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.

    Guia PMBOK, 5° Edição, P 152

  • A) Correto. Sequenciar as Atividades é o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. O principal benefício deste processo é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face de todas as restrições do projeto. Este processo é realizado ao longo do projeto. As entradas, ferramentas e técnicas e saídas desse processo estão ilustradas na Figura 6-7. A Figura 6-8 ilustra o diagrama de fluxo de dados do processo.

    B) ERRADO. Definir as atividades é o processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. O principal benefício deste processo é que decompõe os pacotes de trabalho em atividades de cronograma que fornecem uma base para estimar, planejar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. Este processo é realizado ao longo do projeto.

    C) ERRADO. Estimar as durações das atividades é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados. O principal benefício deste processo é que fornece a quantidade de tempo necessária para concluir cada atividade. Este processo é realizado ao longo do projeto.

    D) ERRADO. Desenvolver o Cronograma é o processo de analisar sequências de atividades, durações, necessidades de recursos e restrições de cronograma para criar o modelo de cronograma para execução, monitoramento e controle do projeto.

    O principal benefício deste processo é que gera um modelo de cronograma com datas planejadas para a conclusão das atividades do projeto. Este processo é realizado ao longo do projeto.