Questão 5361643

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP
• Ano: 2020
• Provas: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as interdependências entre as suas atividades isto é, qual a sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica, em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões, é denominada:

• A. EDT: Estrutura de Desmembramento do Trabalho.
• B. Modelo PERT/CPM.
• C. Delimitação de Responsabilidades.
• D. Projeto em Rede.
• E. Análise de Viabilidade do Projeto.

Gabarito: B

Comentários

• Técnica de Revisão e Avaliação de Programa (PERT - Program Evaluation and Review Technique) => é uma técnica de estimativa que aplica uma média ponderada de estimativas otimista, pessimista e mais provável quando existe incerteza em relação às estimativas da atividade distinta. Também conhecida como técnica da estimativa de três pontos.

  Método do caminho crítico (Critical Path Method - CPM) => é usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma. O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do mesmo.

  Gabarito letra B

  Bons estudos !!

• O método CPM foca no caminho crítico do projeto de construção através de uma sequência de atividades, determinando sua duração. Já o PERT analisa três possíveis situações (otimista, mais provável e pessimista). Ambas as técnicas foram desenvolvidas independentemente.

• GAB B

  MODELO PERT/CPM 

  1. A PERT ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas ou Método da Estimativa de Três Pontos, é uma técnica utilizada para estimar a duração das atividades de um projeto, baseando-se em incertezas probabilísticas. Ou seja, a PERT é probabilística em relação aos prazos.
  2. O CPM ou Método do Caminho Crítico adota apenas uma única estimativa de duração para cada atividade do projeto. Ou seja, o CPM é determinístico em relação aos prazos. O método CPM tem por objetivo determinar a menor duração possível do projeto (estimar a duração mínima de um projeto).

  Na aplicação do CPM, consideram-se tempos determinísticos, Já na da PERT, trabalha-se com tempos probabilísticos, com o emprego de três estimativas de tempo: otimista, pessimista e mais provável.

  1. A PERT é probabilística em relação aos prazos.
  2. O CPM é determinístico em relação aos prazos. 

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])