Questão 5376757

• Banca: Quadrix
• Órgão: CORE-PR
• Ano: 2021
• Provas: Quadrix - 2021 - CORE-PR - Assistente Administrativo Júnior
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A organização funcional é caracterizada pela descentralização das decisões.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: Certo.

  É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc. Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

  Fonte: Comunidade QC + caderno de erros.

• GAB CERTO

  Estrutura Funcional

  • Autoridade funcional ou dividida;
  • Linhas diretas de comunicação;
  • Descentralização das decisões;
  • Ênfase na especialização.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• Gabarito correto

  DEPARTAMENTALIZAÇÃO funcional

  • Funções específicas
  • Recursos específicos. Ex: RH, Finanças, marketing, vendas, produção
  • Leva em consideração as funções e ESPECIALIZAÇÕES - área do conhecimento.
  • TAREFAS ROTINEIRAS;
  • linhas DIRETAS de comunicação;
  • indicada em circunstâncias ESTÁVEIS E DE POUCA MUDANÇA;
  • Adequada para pequenas e médias empresas;
  • INTROVERSÃO - de dentro para fora.

  Vantagens

  • Melhora a cooperação e comunicação INTRADEPARTAMENTAL;
  • Compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico;
  • Incentiva à especialização técnica;
  • Orienta as pessoas para uma atividade específica, simplificando o treinamento do pessoal.
  • OCORRE UMA REDUÇÃO DE CUSTOS, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
  • Por não haver duplicação de funções, a departamentalização funcional tem como vantagens a especialização do trabalho e a redução de custos.

  Desvantagens

  • A cooperação e comunicação INTERDEPARTAMENTAL é reduzida
  • CRIAM-SE DIVERSAS BARREIRAS E CONFLITOS entre os outros departamentos.
  • Geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores.
  • Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas.
  • É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
  • Diluição e a perda de autoridade de comando;
  • Subordinação múltipla.

  Fonte: comunidade Qc + meus resumos

• ESPECIALIZAÇÃO.

• A Organização Funcional ou Departamentalização Funcional objetiva agrupar áreas de uma empresa de acordo com a sua função, com sua especialidade.
  
  
  Esse tipo de departamentalização tem como vantagem facilitar a utilização da capacidade técnica das pessoas, pois elas estão agrupadas conforme a semelhança de suas especialidades, como marketing, finanças, gestão de pessoas e logística.
  
  
  Logo, as decisões a serem tomadas serão tomadas de acordo com os departamentos criados, ou seja, haverá uma descentralização das decisões.
  
  
  
  
  Gabarito do Professor: CERTO.