SóProvas


ID
5376802
Banca
Quadrix
Órgão
CORE-PR
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.


Conforme a 6.ª edição do PMBOK, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de planejamento do projeto.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado

    O desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na etapa de iniciação do projeto.

  • ❌Errada.

    É na INICIAÇÃO que temos o termo de abertura do projeto.

    Termo de abertura do projeto = Documento que marca o início de um projeto, autorização formal para início do projeto, confere a autoridade para alocar recursos, estabelece os requisitos iniciais básicos do projeto.

    Obs: Esses requisitos básicos significam que NÃO HÁ DETALHAMENTO, vai ser baixo o grau de detalhamento.

    Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

    BONS ESTUDOS!!!❤️✍

  • ⚠️Cuidado! a banca gosta de trocar os conceitos!!!

    Q1784554: Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO-4ª

    Conforme o PMBOK, 6.ª edição, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na fase de planejamento do projeto. (errada)

  • 1.9 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

    Este padrão descreve os processos de gerenciamento de projetos utilizados para cumprir os objetivos do projeto. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos:

    Grupo de Processos de Iniciação. O(s) processo(s) realizado(s) para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

    Grupo de Processos de Planejamento. O(s) processo(s) realizado(s) para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

    Grupo de Processos de Execução. O(s) processo(s) realizado(s) para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.

    Grupo de processos de monitoramento e controle. Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    Grupo de processos de encerramento. O(s) processo(s) realizado(s) para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.

    PMBOK 6a edição. Pg 554.

  • Etapa de Iniciação!

  • inicialização: autoriza o início e cria o TAP e a EAP

    Planejamento: definir escopo, refina e molda os objetivos

  • " IPEMCE meu filho "

    I niciação (termo de abertura)

    P lanejamento

    E xecução

    M onitoramento

    C ontrole

    E ncerramento

  • GAB ERRADO

    Ciclo de vida dos projetos: 

    Iniciação: O primeiro ciclo ou fase de um projeto corresponde ao seu início, como não poderia deixar de ser. Ele se refere a inúmeras questões, como:

    1. Análise da necessidade do projeto e determinação da sua relevância;
    2. Determinar a missão do projeto;
    3. Identificar quem será o gestor e os executores do projeto, determinando-se as equipes responsáveis por cada ciclo e sub-etapa;
    4. Estuda a viabilidade do projeto em relação ao custo-benefício.
    5. Termo de abertura do projeto.

    Planejamento: Após o término da fase de iniciação, o próximo ciclo de vida de um projeto se refere ao planejamento. Ele se volta à organização e à preparação de cada ciclo. Aqui há definição de metodologias, ferramentas, recursos e datas de entregas.

    Veja algumas das questões que se envolvem nessa fase:

    1. Concebe todas as fases e os responsáveis de cada uma;
    2. Organiza as fases de acordo com a sucessão de cada uma delas;
    3. Determina o tempo total do projeto e o disponível para cada ciclo;
    4. Organiza o orçamento e o distribui pelas fases.

    Execução: Depois de terminar o planejamento do seu projeto, é o momento de executá-lo. O que ocorre aqui nada mais é do que a realização das fases previstas e das atividades que estão em cada uma delas, de forma sucessiva. Cabe ao gestor do projeto acompanhar cada uma dessas fases e obter diariamente dados atualizados delas.

    Encerramento: O último ciclo de um projeto é o encerramento dele. Nessa fase a execução já acabou e isso significa que todas as fases que se estipularam no planejamento terminaram. Nesse último momento é necessário avaliar as fases individualmente e como um todo. O enceramento se volta à análise da performance do projeto, à documentação dele, às revisões e à prestação de contas. Tudo isso é muito importante para esse projeto, em si, e também para os futuros.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)