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ID
5378182
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
ALEPI
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A utilização da autoridade nas organizações envolve quatro aspectos: tipos de autoridade, hierarquia, amplitude de supervisão e centralização/descentralização. Aponte a opção que apresenta a afirmação VERDADEIRA sobre alguns dos aspectos citados.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

  • Alguém pode comentar a letra C?

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos conhecer alguns conceitos relativos à administração das organizações. Vejamos qual das alternativas está correta no que afirma.

    A - incorreta. A autoridade significa o direito de dar ordens e obter a obediência dos subordinados (CERTO). Nas organizações, a autoridade formal é suficiente para produzir a obediência dos subordinados. Essa é a visão mais moderna sobre autoridade.

    • Não, apenas a autoridade formal não é suficiente, e a ideia de que apenas a autoridade formal é suficiente pertence à visão tradicional sobre autoridade.

    B - correta. A centralização significa que boa parte das decisões, referente ao trabalho que está sendo realizado, não é tomada por quem o executa, mas por pessoas que estão situadas em um ponto mais alto da organização.

    Segundo Chiavenato (2014), suas principais vantagens são:

    • As decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa.
    • Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
    • As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
    • A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
    • Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização.

    C - incorreta. Descentralizar é delegar uma autoridade para um subordinado tomar uma decisão.

    Segundo Chiavenato (2014),o grau de descentralização é tanto maior quando:

    • As decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
    • As decisões mais importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
    • Menor supervisão sobre as decisões tomadas. A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. Ocorre quando nenhum controle direto é feito ao se tomar uma decisão. A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões.

    D - incorreta. As organizações podem centralizar as grandes decisões e o planejamento estratégico, possibilitando que a administração superior possa ter tempo para pensar no seu futuro; já as decisões intermediárias e os planos táticos e operacionais podem ser descentralizados, evitando que a alta cúpula perca tempo com questões em níveis que não seja o global.

    E - incorreta. A hierarquia representa divisão vertical do trabalho, tendo como resultado a distribuição da autoridade em níveis distintos, dividindo a organização em camadas ou níveis de autoridade.

    Tendo visto as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014

  • A centralização significa que boa parte das decisões, referente ao trabalho que está sendo realizado, não é tomada por quem o executa, mas por pessoas que estão situadas em um ponto mais alto da organização. gab B

  • GABARITO - B

    Este esqueminha pode te ajudar:

    Centralização -

    o poder decisório é concentrado na alta cúpula da empresa, e, comumente, é utilizada para manter a uniformidade de decisões para melhor gerir as urgências. 

    Descentralização - ocorre a distribuição do poder para a tomada de decisão nos níveis hierárquicos da organização. Desta forma, o poder decisório não fica mais concentrado na alta cúpula. A gestão descentralizada tem por objetivos minimizar o volume de trabalho da alta administração, para promover o desenvolvimento gerencial dos que ocupam o nível tático, para gerar maior motivação e assim por diante.

    Delegação -

    Ocorre geralmente quando o superior hierárquico na empresa passa a responsabilidade de uma tarefa ao subordinado. Entretanto, não é porque algo foi delegado que o colaborador deverá executar a atividade sem supervisão e apoio.

    Bons estudos!

  • Delegação é o processo de transferência de AUTORIDADE e RESPONSABILIDADE.
  • GABARITO: LETRA B

    Resumo:

    CENTRALIZAÇÃO

    • Decisões no topo/nas mãos de poucos
    • Mais barata
    • Vantajosa para pequenas empresas
    • Ideal para ambientes estáveis
    • Uniformidade 
    • Critérios de decisão
    • Critérios de políticas
    • Chefias generalistas
    • Evita Ambiguidade
    • Reduz conflitos
    • Decisões objetivos globais
    • Evita a duplicação de esforços
    • Decisões distantes da realidade

    DESCENTRALIZAÇÃO

    • Proporciona mais autonomia aos níveis intermediário e operacional
    • Mais responsabilidade
    • Decisões mais próximas das ações
    • Decisões mais realistas
    • Não evita ambiguidade
    • Chefias especialistas
    • Não evita a duplicação de esforços
    • Ideal para ambientes dinâmicos
    • Ideal para grandes empresas
    • Aumenta a satisfação dos funcionários
    • Aproveita a experiência e o conhecimento dos funcionários

    FONTE: QC