Questão 5380267

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP
• Ano: 2020
• Provas: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Recursos Humanos
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas; Visão Geral da área de RH na organização

São processos de gestão de pessoas utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a realização das atividades. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

Trata-se dos processos de

• A. agregar pessoas.
• B. aplicar pessoas.
• C. recompensar pessoas.
• D. manter pessoas.
• E. desenvolver pessoas.

Gabarito: D

Comentários

• Gab: D

  Subsistemas de GP (Chiavenato 1999):

  Agregar ou Prover pessoas: Incluir novas pessoas na organização

  • Recrutamento e Seleção.

  Aplicar Pessoas: Desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa.

  • Desenho organizacional e de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.

  Recompensar pessoas: Incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.

  • Recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.

  Desenvolver pessoas: Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.

  • Treinamento e desenvolvimento, gestão de competências, aprendizagem, programas de mudança e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância.

  Manter pessoas: Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

  • Administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

  Monitorar pessoas: Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.

  • Banco de dados e sistema de informações gerenciais.

  Fonte: Prof. Adriel de Sá, Gran Cursos

• Processos: "DRAMMA"

  Desenvolver pessoas: Treinamento; Desenvolvimento; Aprendizagem; Gestão do conhecimento;

  Recompensar pessoas: Remuneração; Benefícios; Incentivos;

  Agregar pessoas: Recrutamento Seleção; Integração;

  Manter pessoas: Higiene e segurança; Qualidade de vida; Relações com empregados e sindicatos;

  Monitorar pessoas: Banco de dados; Sistemas de informações gerenciais.

  Aplicar pessoas: Modelagem do trabalho; Avaliação do desempenho;

  Gab D

• LETRA D).

  O processo de MANTER PESSOAS está relacionado com a permanência do colaborador na organização. Isso pode ser realizado com a socialização organizacional.

  Nos tempos atuais, a Gestão de Pessoas vem passando por transformações de maiores impactos nas organizações. Em seu novo livro, Idalberto Chiavenato (2020), já trata a Gestão de Pessoas como Gestão do Talento Humano, com novas abordagens e novos conceitos. Uma dessas novas abordagens é que o autor descreve uma nova nomenclatura para o processo de "manter pessoas", sendo, portanto, ENGAJAR PESSOAS, pois não se trata da manutenção do colaborador na empresa, e sim de que este se sinta parte da empresa, estando ativo com todos os movimentos organizacionais.