Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre estrutura organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
Segundo Oliveira (2002), estrutura organizacional é
o modelo ou desenho dos diversos órgãos, setores, ou departamentos dentro de
uma organização, estabelecendo o grau de ligação entre eles de forma que
estejam alinhados para alcançar o objetivo organizacional.
Posto isso, vamos à análise das alternativas.
A) CERTA. A estrutura em rede é aquela em
que a organização desagrega suas principais funções em companhias destacadas e
serão interligadas por uma pequena organização central. Com as startups e a
valorização dos profissionais informais, como os envolvidos na área de
tecnologia, tem sido mais fácil criar organizações com equipes alocadas em
diferentes cidades, estados ou países.
É possível observar que nesse tipo de estrutura não
há hierarquia formal, pois cada departamento organizacional possui papel fixo e
o trabalho ocorre de maneira cooperativa.
B) ERRADA. Na
estrutura matricial é a combinação da estrutura funcional e divisional em uma
mesma organização. Empresas que adotam esse tipo de disposição possuem dupla
subordinação. Logo, há hierarquia.
C) ERRADA. Estrutura
funcional possui um único gestor e a estrutura funcional é dividida em
departamentos, cada setor aloca os funcionários conforme suas atividades (ex.:
setor de comprar, de faturamento etc.).
D) ERRADA. Estrutura
divisional é aquela em que cada divisão possui todos os departamentos
funcionais necessários para gera o produto/ serviço. Um exemplo dessa divisão é
uma indústria de bebidas, ela pode ser separada em: divisão de refrigerantes e
outra em bebidas alcoólicas.
E) ERRADA. Não há esse
tipo de estrutura.
Fonte:
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas,
organização & métodos: uma abordagem gerencial. 13º edição. São Paulo.
Editora Atlas, 2002.
Gabarito do Professor: Letra A.