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Oi!
Gabarito: Certo
Bons estudos!
-O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.
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QUESTÃO CORRETA-A departamentalização geográfica requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.
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''É denominada departamentalização territorial ou regional ou por localização geográfica. Requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa.'' (Chiavenato, 2004, p. 215)
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Geográfica
▪ Vantagens
✓ foco nas necessidades de cada região
✓ aplicável para grandes organizações;
✓ melhor interação com o ambiente externo
▪ Desvantagens
✓ duplicação de funções
✓ falta de padronização entre os departamentos
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ASSERTIVA CORRETA!
Complementando;
Na departamentalização territorial(Geografica) as atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será executado ou de acordo com a área em que a organização irá atender.
Nesse tipo de departamentalização, todas as atividades e produtos (similares ou não) que são executadas em determinada localização geográfica, devem ser agrupados e colocados sob as ordens de um único administrador.
Cada divisão ou departamento opera como se fosse uma empresa independente.
Normalmente, é o tipo de departamentalização utilizada por empresas territorialmente dispersas.
EXEMPLO: Superintendência do Brasil / Superintendência dos Estados Unidos / Superintendência da Alemanha.
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Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento da departamentalização geográfica.
Diante disso, vamos a uma breve explicação:
A departamentalização territorial ou geográfica é o
agrupamento de atividades por localização onde o trabalho será desempenhado ou
uma área de mercado a ser servida pela empresa. Deste modo, a organização está
mais voltada para seu ambiente territorial, para o seu mercado do que para seus
aspectos internos.
Ademais, a departamentalização geográfica é
geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos
mercados são extensos, sendo mais indicada para a área de produção (operações)
e de vendas, sendo pouco utilizada pela área financeira, que nem sempre permite
descentralização.
Nesta esteira, Chiavenato (2003) lista as
principais vantagens e desvantagens da departamentalização geográfica, que são
descritas na tabela abaixo:
Ante o exposto, a questão está correta
ao afirmar que a departamentalização geográfica requer diferenciação e
agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será
desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa, uma vez que
a departamentalização geográfica possui diferenciação e agrupamento das
atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desenvolvido,
ou seja, a ênfase é colocada no comportamento regional ou local.
Uma organização
multinacional, por exemplo, possui filial em países de continentes diferentes
não poderá atuar da mesma forma, pois cada filial estará focada em atender ao
público dessa região.
Fonte:
CHIAVENATO,
Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio
de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
Gabarito do Professor: CERTO.
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É aquela questão que é tão fácil, que você olha várias vezes pra ver se não está sendo tapeado.