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ID
5398990
Banca
CEV-URCA
Órgão
Prefeitura de Crato - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando um gestor transfere sua autoridade, responsabilidade ou poder para outra pessoa de cargo ou posição inferior na hierarquia organizacional, dando-lhe o direito de representá-lo, é um processo chamado de:

Alternativas
Comentários
  • A questão quer saber qual dos termos abaixo tem relação direta com a transferência de autoridade e responsabilidade de um gestor para o seu subordinado.

    Vamos verificar cada uma das alternativas:

    A- INCORRETA. Coerção.

    Significa reprimir alguém para se conseguir o que quer.

    B- INCORRETA. Centralização.

    È quando a decisão é tomada no topo da hierarquia organizacional.

    C- INCORRETA. Estruturalismo.

    "é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos em relação à sua totalidade" (CHIAVENATO, 2014)

    D- INCORRETA. Network.

    Refere-se à rede de trabalho ou de relacionamentos relacionados ao trabalho.

    E- CORRETA. Delegação.

    Para Chiavenato delegar é o "processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores da hierarquia" (CHIAVENATO, 2014)

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA E

  • Gabarito E

    Delegação

    Ocorre a transferência da autoridade.

    A responsabilidade (pelas funções delegadas), continua sendo da pessoa que delegou.

    É necessário que haja hierarquia entre as partes envolvidas no processo de delegação.

    A delegação é feita para alguma pessoa hierarquicamente inferior.

    É ligada à "pessoa".

    É menos "estável" no tempo

    Não há necessidade de mudança na estrutura organizacional.

    Chiavenato explica que “Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.”

    Responsabilidade se refere ao “dever de desempenhar a tarefa ou atividade para a qual a pessoa foi designada.” 

    Fique atento! Divergência entre os doutrinadores: “Delegação” 

    Processo de Delegação

    Chiavenato --->> transferência de autoridade e responsabilidade;

    Djalma Oliveira-->>transferência de autoridade (uma vez que a responsabilidade não pode ser delegada).

    Responsabilidade não pode ser delegada, pois nem o chefe e nem o subordinado podem livrar-se, totalmente, de suas obrigações, designando outros para realizá-las”.

  • Oi, tudo bem?

    Gabarito: E

    Bons estudos!

    -Quem ESTUDA tem em suas mãos o poder de TRANSFORMAR não só a própria vida, como também das pessoas que lhe cercam.

  • ASSERTIVA CORRETA LETRA "E"

    Complementando;

    Delegação: É o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.

    • Ocorre a transferência da autoridade. A responsabilidade (pelas funções delegadas), continua sendo da pessoa que delegou.
    • É necessário que haja hierarquia entre as partes envolvidas no processo de delegação. A delegação é feita para alguma pessoa hierarquicamente inferior.
    • É ligada à "pessoa". É uma abordagem mais "pessoal"
    • Atinge apenas um nível hierárquico
    • Possui um caráter mais informal.
    • É menos "estável" no tempo.
    • Não há necessidade de mudança na estrutura organizacional.

  • GABARITO: LETRA E

    A delegação é parte integrante do processo de divisão do trabalho. Não é o mesmo que dar ordens. Delegar é uma habilidade gerencial.

    No processo de delegação deve ser considerada a capacidade percebida pelo líder. Designar apenas tarefas não constitui uma delegação completa. No processo de delegação é transferido determinado nível de autoridade para executar a tarefa para determinado órgão ou um subordinado.

    De acordo com Oliveira (2010),

    “Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada”.

    Segundo Chiavenato (1999), delegação é:

    “O processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”. 

    FONTE: Professor Francisco Sousa Tec Concursos