INTERDEPENDÊNCIA AGRUPADA
É uma relação onde o trabalho acontece em paralelo, ou seja, como se cada um contribuísse com uma peça para formar um quebra-cabeça gerando o resultado final. Uma equipe de ginástica olímpica tem praticamente apenas relações de interdependência agrupada. É a soma das notas que importa se o time será selecionado para participar das olimpíadas.
INTERDEPENDÊNCIA SEQUENCIAL
Existe quando uma pessoa ou área depende do input da outra, mas não o contrário. Uma analogia útil seria uma corrida de revezamento. Muitas vezes esse tipo de interdependência existe quando temos um fluxo estável de demanda de um para outro.
INTERDEPENDÊNCIA RECÍPROCA
Aqui temos múltiplos vetores de dependência e para cada um existe um no sentido contrário. Cada um precisa constantemente ajustar o seu trabalho quando o outro toma alguma decisão. A frequência e intensidade de interações é alta, como um time de basquete.
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o conceito de interdependência. Neste caso, marquemos a alternativa que indica corretamente o tipo de interdependência descrita no enunciado.
De acordo com o modelo de Wagner e Hollenbeck (2009), a interdependência no ambiente de trabalho pode se manifestar das seguintes formas:
- Agrupada: é aquela que acontece entre os indivíduos que procuras os recursos da mesma fonte (comum), porém, eles mesmos não tem muita coisa em comum. Neste caso, não há a necessidade de muita interação social, ou de nenhuma.
- Sequencial: neste caso existe uma dependência de uns para com aqueles que lhes antecederam. os indivíduos acabam dependendo de outros que não dependem deles.
- Recíproca: existe uma ligação bidirecional que une o grupo, de modo que uns dependem dos outros, necessariamente.
- Inclusiva: bem semelhante a interação recíproca, porém, com a diferença de apresentar interações mais intensas, duradouras e frequentes.
Com base nas alternativas apresentadas, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
WAGNER, John A. HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2009