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Gabarito D.
A departamentalização por projeto é, no fundo, uma departamentalização temporária por produto, quando se assumem proporções enormes, requerendo investimentos e recursos elevados, tecnologias específicas e períodos prolongados de tempo para seu planejamento e execução.
Sua principal vantagem é a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados. Cada projeto tem seu ciclo de vida específico. É o tipo de departamentalização orientado para resultados.
Geralmente, cada projeto é único e inédito e envolve muitas habilidades e conhecimentos dispersos na empresa, com os quais pode passar de uma fase para outra dentro do ciclo de vida. Assim, quando termina um projeto, a empresa pode ser obrigada a dispensar pessoal ou a paralisar máquinas e equipamentos se não tiver outro projeto em vista.
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é precisamos que tenhamos conhecimentos sobre os diferentes critérios de departamentalização apresentados, de modo a indicar a qual tipo o enunciado se refere.
A - incorreta. Departamentalização por processo: é usada frequentemente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional, nas áreas de operações ou produtivas. A diferenciação e o agrupamento ocorrem pela sequência do processo de produção. Neste critério, cada setor da organização é dono de um macroprocesso, e cada fase/etapa desse macroprocesso está aos cuidados de uma unidade integrante desse setor.
B - incorreta. Departamentalização por clientes: segundo Chiavenato (2014), a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o trabalho e executado. É um importante critério quando a organização lida com diferentes classes de clientes, com características e necessidades distintas. Isso fica evidenciado com a divisão, típica desse modelo, das unidades organizacionais para que cada uma delas possa atender um tipo diferente de cliente, segundo suas preferências e necessidades.
C - incorreta. Departamentalização por quantidade = não há esse critério de departamentalização.
D - correta. Departamentalização por projetos: é um critério bem similar à departamentalização por produto, mas com a diferença de que, por definição, um projeto é temporário. Desse modo, a estrutura é marcada pela flexibilidade e pela criação de unidades administrativas assim que o projeto é criado. E como é de se esperar, ao fim do projeto, as unidades administrativas são extintas e os especialistas que nelas operavam são redistribuídos em outros projetos.
E - incorreta. Departamentalização funcional: fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças. Chiavenato (2014) leciona que a departamentalização por funções é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram o desempenho de atividades rotineiras e que permaneçam inalteradas por longo prazo.
Concluímos que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.
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Gabarito D
Departamentalização por projetos
- As pessoas recebem atribuições temporárias para a realização de todo o trabalho, ou de apenas uma parte dele.
-Alocação temporária de recursos.
-A convergência de esforços;
-Atividades são agrupadas de acordo com os resultados (outputs).
- É utilizada para a criação de produtos ou serviços bastante complexos e que envolvem a alocação de muitos recursos.
- Objetivo a construção ou produção de um serviço ou produto “unitário/único”.
- Indicada para empresa que tenha uma estrutura flexível e mutável, que seja capaz de se adaptar às diferentes demandas.
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RUMO A PMCE 2021!!
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Falou em departamento por projetos, associe a algo temporário.
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lembre-se que um projeto é algo temporário. Ao planejarmos algo, logo logo iremos alcançar o almejado e o projeto deixará de existir passando a ser uma meta/objeto batido.
ADMINISTRAÇÃO está conecta ao dia a dia, então associe as coisas na sua cabeça.
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Vasco