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ID
5423053
Banca
UFMT
Órgão
UFMT
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre os Princípios Básicos da Administração, a expressão “Maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem” se refere

Alternativas
Comentários
  • Oi!

    Gabarito: D

    Bons estudos!

    -Quanto MAIOR forem os seus estudos, MENORES são as chances de cair no fracasso.

  • GABARITO: D

    O objetivo imediato e fundamental de todo e qualquer tipo de organização é a produção. Para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.

    Fonte: Administração Geral e Pública para provas e concursos - Idalberto Chiavenato

  • GABARITO: LETRA D

    Divisão do trabalho:

    O objetivo imediato e fundamental de toda e qualquer organização é a produção de bens ou serviços. Para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem. O procedimento de dividir o trabalho começou a ser praticado com o advento da Revolução Industrial, provocando uma mudança radical no conceito de produção pela fabricação maciça de grandes quantidades por meio do uso da máquina, em substituição ao artesanato, e da aplicação da especialização do trabalhador na linha de montagem. O importante era que cada pessoa pudesse produzir a maior quantidade possível de unidades dentro de um padrão aceitável de qualidade, objetivo que somente poderia ser atingido por uma relativa automatização na atividade humana baseada na repetição constante da mesma tarefa.

    As consequências que a divisão do trabalho trouxe no curto prazo foram:

    a. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido.

    b. Maior eficiência da organização, como resultante do item anterior.

    c. Redução dos custos de produção, principalmente os de mão de obra e de materiais diretos.

    FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.  

  • Divisão do trabalho: para que a atividade fosse executada de forma mais rápida (eficiente), dividiam-se os processos em pequenas tarefas e se especializava o trabalhador para realizar apenas uma tarefa específica.

    Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares.

    Gab. D

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns princípios básicos da administração. Neste caso, marquemos qual das alternativas apresenta o termo que indica a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem.

    A - incorreta. Organograma é o gráfico que representa a organização formal configurada na estrutura, seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação.

    B - incorreta. Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. À medida que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador.

    C - incorreta. Especialização refere-se ao domínio intelectual e/ou técnico em relação à uma área do conhecimento ou realização de uma atividade.

    D - correta. princípio da Divisão do trabalho é a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem. A aplicabilidade desse princípio começou com o advento da Revolução Industrial, provocando uma mudança radical no conceito de produção.

    Segundo Chiavenato (2014), o princípio se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a responsabilidade de um trabalhador, baseada na repetição constante da mesma tarefa, na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de comando e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização.

    As consequências que esse princípio trouxe foram:

    • maior produtividade e melhor envolvimento do pessoal envolvido,
    • maior eficiência da organização e redução dos custos de produção, principalmente os de mão de obra e de materiais diretos.

    Concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

  • PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO (Chiavenato, 200). Ideias trazidas pelo neoclassicismo.

    Especialização e Hierarquia advém do conceito trazido pela DIVISÃO DO TRABALHO.

    Divisão do trabalho: processo complexo que PODE ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.

    Especialização: Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.

    Hierarquia: Diversificação funcional ou pluralidade de funções imposta pela especialização.

    Organograma funcional: Representação gráfica da estrutura organizacional que demonstra a divisão interna da organização.

  • PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO

    Divisão do trabalho: processo complexo que PODE ser decomposto em uma série de pequenas tarefas.

    Especialização: Cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.

    HierarquiaDiversificação funcional ou pluralidade de funções imposta pela especialização.

    Organograma funcional: Representação gráfica da estrutura organizacional que demonstra a divisão interna da organização.