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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções do administrador. A alternativa a ser marcada deve conter o número que indica quantas funções são, segundo Fayol.
Para Fayol, as cinco funções do administrador, que em momento posterior seriam adicionadas no processo administrativo, são:
- Planejar (prever): tem o objetivo de projetar os caminhos a serem perseguidos, traçar objetivos e programas de ação.
- Organizar: volta-se para a estrutura material e social da organização.
- Comandar: é direcionada para a orientação e direção do elemento humano das organizações, de modo a obter o seu melhor desempenho possível.
- Coordenar: busca harmonizar os atos e esforços de todos em busca do alcance dos objetivos organizacionais.
- Controlar: visa monitorar o alcance dos planos da organização.
Visto o assunto, concluímos que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.
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✅Letra A.
Está "tatuado" assim na mente... rsrsrs
PO3C:
Prever.
Organizar.
Comandar.
Coordenar.
Controlar.
TOIL!! ❤️☕✍
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O estudo e as teorias da abordagem clássica da administração, divulgada por Fayol, revolucionou a lógica de trabalho dentro das empresas e trouxe o desenvolvimento da teoria conhecida como gestão administrativa ou processo administrativo, no qual, pela primeira vez, se falou em administração como disciplina e profissão.
A partir daí, surgiu o conceito de que administrar é um processo de tomar decisões. De acordo com Henri Fayol, essas decisões se encontram agrupadas em cinco categorias, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Cada uma dessas categorias se trata de um processo distinto e são comumente chamadas de funções que juntas tornam a administração mais dinâmica e eficiente.
Para o engenheiro francês, a ciência da administração não se referia apenas ao topo de uma organização, pelo contrário, ela se distribuía por todos os níveis hierárquicos. Uma de suas principais teorias era a de que, a administração nada mais era do que uma sequência de medida, ponderação e bom senso.
Com o passar do tempo e dos avanços sociais, tecnológicos que transformaram a forma como enxergamos e fazemos negócios dentro das organizações, a teoria de Fayol foi atualizada a lógica neoclássica. Dessa maneira, ocorreu uma pequena alteração nas cinco funções básicas da administração, que passaram a ser quatro. Os autores do movimento neoclássico entendiam que as funções de comandar e coordenar tinham o mesmo sentido singular de “direção”. Assim, o já consagrado POC3 transformou-se no PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar), respectivamente.
Fonte; < https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-podc/>
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Oi!
Gabarito: A
Bons estudos!
-O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.
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LETRA A).
De acordo com Chiavenato (2021), Fayol estabelece o ato de administrar em 5 funções, a saber:
-PREVER;
-ORGANIZAR;
-COMANDAR;
-COORDENAR; e
-CONTROLAR.
Esses 5 elementos definidores do processo administrativo fazem parte das FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS. Aprofundando mais um pouco, essas funções fazem parte de outras 5 funções que toda empresa deve ter de forma estruturada e encadeada, a saber:
-FUNÇÃO TÉCNICA:
-FUNÇÃO COMERCIAL;
-FUNÇÃO FINANCEIRA;
-FUNÇÃO DE SEGURANÇA;
-FUNÇÃO CONTÁBIL.
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POC3, DECORA!
Logo, 5 funções.
Gab. A
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FAYOL
bizu
FAYOL Funcao sao 5 , igual o numero de letras do seu nome
POC 3
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
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Teoria Clássica: Em períodos correlatos mas não juntos, Fayol começa a se preocupar com a desorganização e com a busca da produtividade; de um lado tendo ênfase nas tarefa e do outro na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da organização, o aumento da eficiência que viria com a melhor disposição dos órgão e com os critérios ideais de departamentalização, sendo a abordagem do topo para a base. Nesta teoria, tem-se um processo administrativo com 5 (cinco) etapas: previsão, organização, comando, coordenação e controle, chamado de POC3.
Outro assuntos que cai muito em provas:
Os 14 princípios de Fayol:
1. Divisão do trabalho;
2. Autoridade e responsabilidade;
3. Disciplina;
4. Unidade de comando; (significa que um funcionário deve receber ordens de um gerente e manter-se responsável perante esse gerente).
5. Unidade de direção; (cada funcionário deve responder a somente um chefe, a fim de evitar confusões e conflitos internos).
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7. Remuneração do pessoal;
8. Centralização;
9. Cadeia escalar;
10. Ordem;
11. Equidade;
12. Estabilidade do pessoal;
13. Iniciativa;
14. Espírito de equipe.
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É o famoso PO3C...
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar