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ID
5452141
Banca
Aeronáutica
Órgão
CIAAR
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Leia, o texto a seguir.

Escola Virtual de Governo

O projeto consiste em um conjunto de serviços disponibilizados em um Portal Único de Governo. Para o servidor ou cidadão que busca capacitação no serviço público, o Portal oferece um catálogo de cursos unificado das principais escolas de governo e centros de capacitação da Administração Pública. Além disso, o servidor ou cidadão tem acesso a um cadastro e login únicos para a realização de suas capacitações, bem como um histórico escolar unificado. Para as instituições vinculadas, o Portal oferece uma série de serviços, a depender do tipo de associação da instituição com o projeto.

Disponível em: https://www.escolavirtual.gov.br/conheca-a-escola. Acesso em 19/02/2021. 

É correto afirmar que justifica as ações de treinamento e capacitação de pessoas dentro das organizações.

Alternativas
Comentários
  • "Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento

    (T&D) de pessoas. Embora seus métodos sejam

    similares para afetar a aprendizagem, a sua perspectiva

    de tempo é diferente"

    "Pelo treinamento – e pelo desenvolvimento de

    pessoas –, cada pessoa pode assimilar informações,

    aprender habilidades, desenvolver atitudes e comportamentos

    diferentes, desenvolver conceitos abstratos

    e, sobretudo, construir competências individuais."

    Banca sem noção, está exatamente desse jeito no livro

    Fonte chiavenato

  • Eu errei coloquei a D, contudo creio que o erro da letra d tenha sido isso:

    Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas. Embora seus métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, as suas perspectivas de tempo são diferentes.

    Creio que o erro da letra d tenha sido isso.

    O TREINAMENTO É ORIENTADO para o PRESENTE, focalizando o CARGO atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo.

    O DESENVOLVIMENTO de PESSOAS focaliza os cargos a serem ocupados FUTURAMENTE na empresa e as novas habilidades e competências que serão requeridas.  (chiavenato)

    TREINAMENTO.

    Leituras; Instrução programada; Treinamento em classe; Computer-based training (CBT); E-learning.

    DESENVOLVIMENTO.

    Rotação de Cargos; Posições de assessoria; Aprendizagem prática; Atribuição de comissões; Participação em cursos e seminários externos; Exercícios de simulação; Treinamento(outdoor) fora da empresa; Estudo de Casos; Jogos de empresas/; Centros de Desenvolvimento interno. Coaching; Tutoria ou Mentoring ou coaching; Aconselhamento de funcionários.