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GABARITO: CERTO
Isso mesmo!
Taylor, no “chão de fábrica” (ou seja, no nível de execução), analisou o trabalho de cada operário e observou que estes operários aprendiam como executar as tarefas observando os outros operários (colegas de trabalho). Assim, percebeu a falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho, tendo em vista que havia diferentes métodos de execução para a mesma tarefa.
Taylor concluiu, então, que se devia buscar a “melhor maneira” de fazer cada tarefa e aprimorá-la, por meio de um estudo capaz de racionalizar o trabalho desses operários, chamado “estudo dos tempos e movimentos”
A Administração Científica elege uma única forma (a melhor maneira) de se executar uma tarefa (the best way to do), com o objetivo de maximizar a eficiência.
A ênfase da Administração Científica está nas tarefas.
FONTE: https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/gabarito-extraoficial-sefaz-ce-administracao-geral-e-publica/
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Gabarito: CERTO
COMENTÁRIO: A preocupação básica da Administração Científica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários.
Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução. Daí a ênfase nas tarefas e atividades.
FONTE: https://blog.grancursosonline.com.br/gabarito-sefaz-ce-extraoficial/
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Científica - foca na produção e nos colaboradores, para que a organização tenha bons resultados produtivos.
( ênfase nas tarefas )
padronização da execução da tarefa e do tempo necessário para isso; a divisão do trabalho e a especialização.
Teoria Clássica enfatiza a estrutura organizacional
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administracao científicas = foco em tarefas atividades
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✅Correta.
Administração Científica = Visão das partes para o todo. Ênfase nas TAREFAS.
Teoria Clássica = Visão do todo para as partes. Ênfase na ESTRUTURA.
❤️✍
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cienTifica. T de Taylor, T de tarefas.
Rumo a posse
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A tentativa de Taylor de substituir métodos rudimentares de produção (métodos baseados na observação, cada um fazendo do “jeito que viu o outro fazer”; sem padronização), por métodos científicos (ou seja, métodos baseados em análises cientificas, estudos de tempos e movimentos, etc) ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho – ORT.
Fonte: Estratégia Concursos
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A busca por desempenho, nesta abordagem é de nível operacional, ou seja, em uma pirâmide o foco será melhorar o nível de tarefas e com isso, a eficiência virá a partir do momento em que o operário conseguir obter melhores resultados. Na abordagem científica ocorre a padronização das máquinas e das ferramentas e prêmios de produção para incentivar a produtividade a partir de métodos e rotinas. Nesta teoria, existia uma visão de “homem econômico”, “homo economicus”, ou seja, para Taylor deveria haver prêmios de produção e de incentivos à produtividade, mas a visão que ele tinha de homem, era um homem que motivaria cada vez mais quanto mais houvesse premiação para esse homem, ou ainda, quanto mais dinheiro ele recebesse.
A Organização Racional do Trabalho (ORT), refere-se ao estudo dos tempos e movimentos, estudo da fadiga humana, divisão e especialização do trabalho, desenho de cargo e tarefa, incentivos salariais e prêmios de produção, Homo Economicus, Condições ambientais de trabalho, padronização e supervisão funcional; Taylor se preocupou em estudar os tempos e movimentos dos processos, ou seja, ele entendeu que se martelar um parafuso, qual seria o melhor movimento que poderia ser feito para minimizar a fadiga humana, para que possa ser feito aquilo repetidas vezes até cansar e principalmente, melhorar o uso do tempo. Dentro da administração científica tem-se também o autor Henry Ford, da linha de produção.
FONTE: MARCO FERRARI
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Administração Científica (Taylor)
Foco: Tarefa
Teoria Clássica (Fayol)
Foco: Estrutura
Fonte: Meus Resumos
Gab. C
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nível de execução = nível operacional
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Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento da Abordagem Clássica da
Administração,
sendo mais especificamente cobrada a teoria da administração científica.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Com o surgimento da Abordagem Clássica da Administração, houve um
desdobramento em duas orientações diferentes, mas que se complementam com
relativa coerência: de um lado, a Administração Científica de Frederick W.
Taylor com ênfase nas tarefas; de outro lado, a Teoria Clássica – Henri Fayol
com ênfase nas estruturas.
A Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a partir de
trabalhos de Taylor, apresenta uma abordagem de baixo para cima (do operário
para o gerente), enquanto a abordagem apresentada pela Teoria Clássica é de
cima para baixo (da direção para a execução).
Nessa teoria, a preocupação básica era aumentar a
eficiência em nível operacional, ou seja, melhorar o método em que as tarefas
eram executadas. Ademais, Os pressupostos teóricos da administração científica
visam contribuir diretamente para a maior eficiência dos processos produtivos,
incluindo a redução dos custos de produção.
Para facilitar o
entendimento, segue abaixo uma tabela resumo sobre a administração científica.
Fonte: Imagem retirada de
Sobral e Peci, 2013.
Por fim, cabe destacar
que, apesar da contribuição inegável para a Administração, várias são as
críticas à Administração Científica, dentre as quais a superespecialização do
operário que pode ser vista no filme “Tempos Modernos" de Charles Chaplin que,
de forma satirizada, retrata o operário e a vivência na execução de tarefas
simples, fragmentadas e repetitivas.
Ante o exposto, a questão está
correta ao afirmar que a administração científica tinha ênfase no nível de
execução, com foco em tarefas e atividades, uma vez que a preocupação básica era
aumentar a eficiência em nível operacional, ou seja, melhorar o método em que as tarefas e atividades eram
executadas.
Fonte:
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto
brasileiro. 2ª ed. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2013.
Gabarito do Professor: CERTO.
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Certíssimo.
Administração Científica de Taylor. Ênfase nas tarefas.
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CERTO
Características da Administração científica (Frederick Taylor):
-Análise botton-up (de baixo pra cima)
-Estudo de tempos e movimentos
-Especialização do trabalho
-Desenho de cargos e tarefas
-Incentivos salariais e prêmios
-Visão do homem-econômico (movido por dinheiro)
-objetivo: minimizar esforços para produzir mais
FONTE: Anotações - aulas do professor Renato Lacerda