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ID
5462533
Banca
AEVSF/FACAPE
Órgão
Prefeitura de Petrolina - PE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As funções administrativas constituem as próprias funções do administrador. Para Fayol, as funções administrativas são compostas pelos elementos da administração, a saber:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA B

    Função administrativa: Henri Fayol Teoria Clássica: POC³.

    1° Prever.

    Organizar.

    Comandar.

    Coordenar.

    5° Controlar.

    FONTE: QC

  • GABARITO: LETRA B

    Segundo a teoria clássica, do engenheiro francês Jules Henri Fayol, as funções básicas da Administração seriam: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

    Com o passar do tempo, esses princípios foram alterados, formando o que conhecemos, hoje. As quatro funções administrativas utilizadas atualmente e conhecidas como PODC são: planejar, organizar, dirigir e controlar.

    "Faça da dificuldade a sua motivação."

  • Famoso POC3.

  • Gabarito: B

    Fayol é POC3! - prever, organizar, comandar, coordenar e controlar

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas originais, aquelas estabelecidas por Fayol.

    De acordo com Fayol (apud Chiavenato, 2014), as funções são as seguintes:

    1. Previsão avalia o futuro e aprovisiona os recursos em razão dele.
    2. Comando visa dirigir e orientar a organização para obter o máximo de retorno dos colaboradores.
    3. Coordenação gera harmonização e sincronização organizacional. Ligar os atos e esforços coletivos.
    4. Organização é a função pode ser dividida em organização material e social. Essa função deve proporcionar tudo aquilo que deve ser útil para a organização funcionar.
    5. Controle que é a função que serve para a verificação de conformidade.

    Fayol estabeleceu, de forma pioneira, as seguintes funções do administrador: Previsão, Comando, Coordenação, Organização e Controle.

    Para facilitar, iremos esquematizar as funções de acordo com os autores mais cobrados.

    • Fayol : Previsão, Comando, Coordenação, Organização e Controle. (C3PO)
    • Drucker: Planejamento, Organização, Direção e Controle. (PODC)
    • Daft: Planejamento, Organização, liderança e Controle. (POLC)
    • MaximianoPlanejamento, Organização, Liderança, Execução e Controle. (POLEC).

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO LETRA B

  • Funções administrativas, produção ou técnicas, comerciais, financeiras ou contábeis e de segurança. Henri Fayol foi um engenheiro francês famoso pela contribuição na chamada teoria clássica da Administração.

  • Peter Drucker > PODC

    • Fonte: Meu resumo da aula ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I
    • Teoria Sistêmica - abordagem dinâmica, multidimensionalidade, probabilística, multidisciplinaridade, entre outras.
    • Teoria Contingencial - Na teoria da contingência tudo é relativo (não absoluto), "A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo" (CHIAVENATO, 2014, pág 492)
    • O Sistema Toyota de Produção (STP) possui como um de seus pilares de sustentação, juntamente com a automação, a técnica de gestão Just in Time (JIT), cuja principal característica é puxar a produção de acordo com a demanda, ou seja, conforme requerida.
    • JIT:
    • *Eliminação de estoques;
    • *Eliminação de erros e defeitos;
    • *Lote unitário;
    • *Redução do setup time e do lead time.
    • Fayol POC3 > Prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
    • Peter Drucker > PODC
    • FUNÇÕES DE APOIO: RH/FINANÇAS/CONTABILIDADE (NÃO TEM RELAÇÃO DIRETA COM CLIENTE)
    • FUNÇÕES CENTRAIS: PRODUÇÃO/ VENDAS/ ATENDIMENTO AO CLIENTE (SE RELACIONAM DIRETAMENTE AO CLIENTE)
    • Toyota - Funcionários capacitados para realizar todos os tipos de função. (Produção Puchada/ JIT)
    • Taylorismo - divisão de tarefas e análise de tempos e movimentos visando a maior eficiência.
    • Fordismo - Produção em massa.