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Programa é um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Corrigindo: " Um conjunto de projetos gerenciado de forma coordenada é conhecido como um programa."
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Um conjunto de processos gerenciados de forma coordenada é conhecido como programa. Resposta: Errado.
O conjunto de projetos forma um programa.
O conjunto de atividades que forma um processo.
O conjunto de processos forma um processo organizacional.
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GAB: ERRADO.
Um programa é definido como um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Guia PMBOK - 6ª Ed.
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ERRADO
GRUPO DE PROJETOS - PROGRAMA
PROCESSO - é a sequência de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido até a entrega do produto
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Conjunto de PROCESSOS de forma COORDENADA é conhecido como : PROCESSO .
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ERRADA
O programa é o conjunto de projetos coordenados entre si de forma articulada e dinâmica e que visam objetivos comuns. Essa integração pode ocorrer de 2 formas: desmembramento de um projeto em diversos outros projetos menores, em função de sua extrema complexidade; agregação de projetos relacionados e executados de forma paralela.
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O programa é um conjunto de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados (...).
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uma dica é a temporalidade, projetos é temporario, programas de governo tb
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GAB ERRADO
- PROCESSO é um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes.
- Segundo as normas ISO 9000, PROCESSO é um conjunto de atividades inter-relacionadas que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas)
- O processo é uma sequência de atividades PREDETERMINADAS, PLANEJADAS e ROTINEIRAS !
FONTE: MEUS RESUMOS
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programa é um conjunto de projetos interdependentes.
portfólio é um conjunto de projetos voltados ao conjunto de estratégias da organização.
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só pensar: processo é cíclico e contínuo, está mais ligado a atividades frequentes do dia a dia, portanto programa não poderia ser processo.
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só pensar: processo é cíclico e contínuo, está mais ligado a atividades frequentes do dia a dia, portanto programa não poderia ser processo.
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ERRADO.
seria um conjunto de PROJETOS, que forma um programa.
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Gab: ERRADO
Quando falamos de um CONJUNTO DE PROCESSOS devemos pensar em um MACROPROCESSO e não em um Programa. Este, na verdade, constitui o conjunto de vários PROJETOS, e é mais amplo (Representa uma visão aberta).
- Nessa mesma perspectiva, temos também o conceito de Portfólio, que constitui o agrupamento de todos os Programas em conjunto.
Para que você consiga decorar, pense que a hierarquia vai do maior e mais amplo, para o menor e mais específico.
- Portfólio;
- Programa;
- Projeto.
****** Atenção! Cuidado para não confundir com o Nível de Detalhamento dos Processos, que são: Macroprocessos, Processos, Subprocessos, Atividades e Tarefas.
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FONTE: Meu resumo de Gestão de Projetos, pág. 6 a 8. Baixe aqui sua amostra: Linktr.ee/soresumo
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O conj de projetos = programa.
O conj de atividades = processo.
O conj de processos = processo organizacional.
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ERRADO
Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
FONTE: 2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição, pág. 09.