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ID
5483149
Banca
Quadrix
Órgão
CRQ - 10° Região
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item. 
A organização funcional tem como vantagem permitir a  separação das funções de planejamento e controle das  de execução. 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Certo.

    Respondendo com outra questão:

    Q1081906 A organização do tipo funcional traz inúmeras desvantagens, são elas, EXCETO:

    A. Diluição e consequente perda de autoridade de comando.

    B. Separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução. (gabarito)

    C. Tendência à concorrência entre os especialistas.

    D. Tendência à tensão e conflitos dentro da organização.

    E. Nenhuma das alternativas.

    Podemos constatar, portanto, que trata-se de uma VANTAGEM da organização funcional.

    Fonte: Comunidade QC + anotações pessoais.

  • Gab: CERTO

    A organização Funcional segrega os departamentos, eles são especialistas no seu negócio/ atividade. Assim, a área de Planejamento é uma e a de Controle é outra, por isso o gabarito está correto!

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    Linktr.ee/soresumo

  • CERTO

    Na organização funcional, as áreas de uma empresa são agrupadas de acordo com a sua função: marketing, finanças, gestão de pessoas e logística. Desse modo, essa estruturação facilita a utilização da capacidade técnica das pessoas com a ênfase atribuída às especializações. Com isso, essa estrutura apresenta com vantagem a separação das funções de planejamento e controle das funções de execução.

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    Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE 

    A organização funcional não permite a separação das funções de planejamento das funções de controle. ERRADO

  • A Organização Funcional ou Departamentalização Funcional objetiva agrupar áreas de uma empresa de acordo com a sua função, com sua especialidade.

    Esse tipo de departamentalização tem como vantagem facilitar a utilização da capacidade técnica das pessoas, pois elas estão agrupadas conforme a semelhança de suas especialidades, como marketing, finanças, gestão de pessoas e logística, o que permitir a  separação das funções de planejamento e controle das de execução. Ademais, a departamentalização funcional é indicada para empresas em setores mais estáveis em que seus produtos e serviços não estão em constante alteração.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.


    Gabarito do Professor: CERTO.
  • Então não irá ter planejamento em nenhum departamento?