Gabarito: Certo.
Dentro da estrutura organizacional temos quatro componentes-chave:
- Sistema de Autoridade
- Sistema de Responsabilidade
- Sistema de Comunicação
- Sistema de Decisão
Sistema de Autoridade constitui a distribuição do poder dentro da organização. A autoridade é conceituada como o direito de dar ordens conferido ao ocupante de cargo administrativo.
Sistema de Comunicação estabelece a forma como será feita a integração entre as diversas unidades da organização. É a rede por meio da qual fluem as informações, que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.
Sistema de Decisão é o esquema que delineia a natureza das decisões, os responsáveis por elas e a metodologia para tomá-las. É definido também como o resultado da ação sobre as informações.
Sistema de Responsabilidade faz a distribuição das atividades na organização. Define que unidades vão ser responsáveis por que tarefas.
Q80283 O sistema de autoridades, um dos componentes da estrutura organizacional de uma instituição, é resultado da distribuição hierárquica do poder. (CERTO)
Fonte: Comunidade QC.
Aspectos básicos do Sistema de Autoridade
a) Delegação – É quando você recebe ordem para transferir para seu subordinado a cobrança da tarefa delega sendo a responsabilidade de cumprir e delegar.
b) Centralização e Descentralização – Centralização é onde concentra o poder decisório na cúpula da empresa e descentralização é a menor concentração do poder decisório na cúpula, é distribuído pelos diversos níveis hierárquicos da organização.
c) Níveis Hierárquicos – Este é o conjunto de delegação com o mesmo nível de autoridade.
d) Amplitude de Controle – Este é o controle de número de subordinado que poderá ter um gestor na empresa para que o mesmo possa supervisionar com tranqüilidade.
Fonte:https://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som006.asp
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre componentes da estrutura organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
Segundo Mintzberg (2012), a estrutura de uma
organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o
trabalho é decomposto em tarefas distintas e depois, como a coordenação é
realizada entre estas tarefas.
Estrutura organizacional, segundo Oliveira (2007) é
o mecanismo administrativo que constata todos os subsistemas agrupados por
atividades pormenorizadas, responsabilidades, processos decisórios e processos
de comunicação.
Ainda segundo o autor, os integrantes da estrutura
organizacional abarcam os seguintes componentes:
- Sistema de responsabilidade (departamentalização,
linha e assessoria e especialização do trabalho);
- Sistema de autoridade (formado
por amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e
centralização/descentralização);
- Sistema de comunicação (sistema
de decisão – resultado da ação sobre as informações).
Ante o exposto, a alternativa está “CORRETA", uma
vez que trouxe os componentes do sistema de autoridade. Conforme Oliveira
(2007), o referido sistema abriga: amplitude administrativa, níveis
hierárquicos, delegação e centralização e descentralização.
Oliveira (2007) traz que autoridade é o sistema
para deliberar variáveis dentro de uma organização, está relacionada ao poder
de definir o que, como, quando, por quanto, e por quem. Existe autoridade
formal e informal, aquela é definida através da estrutura hierárquica da
empresa, já a informal se dá pelo carisma, influência de indivíduos e
inteligência.
Fontes:
OLIVEIRA, Djalma P. R. Sistemas, Organizações e
Métodos: Uma abordagem gerencial. 17ª Ed. São Paulo: Editora Atlas S. A., 2007.
MINTZBERG, H., Criando Organizações Eficazes:
estruturas em cinco configurações. 2ª Ed. São Paulo, Atlas, 2012.
Gabarito do Professor: CERTO.