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ID
5484058
Banca
IDECAN
Órgão
PEFOCE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Segundo o Guia PMBok, Gerenciamento de Riscos de um projeto envolve os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Atualmente, existem diversas metodologias para Gerenciamento de Riscos, sendo possível identificar alguns pontos em comum entre elas. Entre esses pontos, uma etapa corresponde à definição de quais riscos precisam de tratamento e a prioridade de tomada de providências. Essa etapa é conhecida por

Alternativas
Comentários
  • Sei lá essa questão é estranha quem define as prioridades é a análise qualitativa

    Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

    Priorização de riscos individuais do projeto para análise ou ação posterior, através da avaliação de sua probabilidade e impacto de ocorrência, assim como outras características.

    Nem tem esse processo de avaliação de riscos.

    Pedir comentário do Professor.

    8.1 – Planejar o Gerenciamento dos Riscos

    Garantir que o grau, o tipo e a visibilidade do gerenciamento dos riscos sejam proporcionais tanto aos riscos como à importância do projeto para a organização e para as outras partes interessadas.

    8.2 – Identificar os Riscos

    Identificação dos riscos individuais do projeto, bem como fontes de risco geral do projeto, e de documentar suas características.

    8.3 – Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

    Priorização de riscos individuais do projeto para análise ou ação posterior, através da avaliação de sua probabilidade e impacto de ocorrência, assim como outras características.

    8.4 – Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

    Analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identificados e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto.

    8.5 – Planejar as Respostas aos Riscos

    Desenvolver alternativas, selecionar estratégias e acordar ações para lidar com a exposição geral aos riscos, e também tratar os riscos individuais do projeto.

    8.6 – Implementar Respostas aos Riscos

    Implementar planos acordados de resposta aos riscos.

    8.7 – Monitorar os Riscos

    Monitoramento da implementação de planos acordados de resposta aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, identificação e análise dos novos riscos, e avaliação da eficácia do processo de riscos ao longo do projeto.

    Não tem avaliação de risco e sim análise.

  • Isso, na verdade, é a definição de Avaliação de Riscos da ISO 31.000 [1]:

    • "Nesta etapa é definido quais riscos precisam de tratamento e a prioridade de tomadas de providências"

    No PMBOK, esse processo não existe. A priorização e a decisão de quais riscos devem ter um plano de resposta são feitos nas fases de Análise de Riscos.

    Pra mim, deveria ser GAB E 

     

    [1] https://gestaodesegurancaprivada.com.br/gerenciamento-de-riscos/