Questão 5484088

• Banca: IDECAN
• Órgão: PEFOCE
• Ano: 2021
• Provas: IDECAN - 2021 - PEFOCE - Análise de Sistemas Ciências da Computação
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Software

No que diz respeito ao Guia PMBook – 6ª. edição, um Grupo de Processos de Gerenciamento de Projetos é um agrupamento logico para atingir os objetivos específicos do projeto, sendo esses Grupos de Processos independentes das fases do projeto. Nesse contexto, relacione os grupos de processos de gerenciamento de projetos listados abaixo com suas respectivas definições.

I. Iniciação

II. Planejamento

III. Execução

IV. Monitoramento e Controle

V. Encerramento  

( ) Processos realizados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.

( ) Processos realizados para estabelecer o escopo total, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação para alcançar os objetivos, incluindo o plano de gerenciamento e os documentos de projeto que serão usados para executá-lo.

( ) Processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.

( ) Processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

( ) Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de cima para baixo.  

• A. I – IV – III – II – V 
• B. II – V – I – IV – III
• C. III – II – V – I – IV
• D. IV – III – II – V – I 
• E. V – I – IV – III – II 

Gabarito: C

Comentários

• GABARITO C

  Processos de Gerenciamento de Projetos:

  Grupo de Processos de Iniciação: O(s) processo(s) realizado(s) para definir um novo projeto ou uma nova fase  de  um  projeto  existente,  através  da  obtenção  de  autorização  para  iniciar  o  projeto  ou  fase.

  Grupo de Processos de Planejamento: O(s) processo(s) realizado(s) para definir o escopo do projeto, refinar  os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. 

  Grupo de Processos de Execução: O(s) processo(s) realizado(s) para concluir o trabalho definido no plano  de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. 

  Grupo de processos de Monitoramento e Controle: Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar  o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano,  e iniciar as mudanças correspondentes. 

  Grupo de processos de Encerramento: O(s) processo(s) realizado(s) para concluir ou fechar formalmente um  projeto, fase ou contrato. 

  FONTE: PMBOK 6