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As vantagens desta estrutura é que as responsabilidades e deveres são claramente bem definidas, agilizando a tomada de decisões e evitando ambiguidades. É fácil a implantação e compreensão por parte de seus colaboradores e é uma estrutura barata e eficiente. Outra vantagem dela é a estabilidade que muitas vezes, isto pode se tornar uma desvantagem. Estabilidade na centralização dos controles e das decisões.
As desvantagens é que tem uma tendência de ser burocrática e menor participação dos colaboradores na melhoria da empresa e colaboração entre eles. Outra desvantagens da organização linear é que ela exagera na função de chefia e de comando, pois a autoridade é baseada no comando único e direto.
Há pouca diversificação do trabalho, muito comum em pequenas empresas e ambientes estáveis onde a autoridade é do chefe ou proprietário. As tarefas são bem definidas e específicas.
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Gab: CERTO
A definição a seguir resume exatamente o sentido da Estrutura Linear, veja!
Estrutura Linear: Fundamentada na autoridade linear, cuja base é o princípio da unidade de comando, as organizações do tipo linear são indicadas para ambientes estáveis e com maior previsibilidade nos quais predomina a rotina. É vista como burocrática e sua rede de comunicação é lenta por depender de um único agente com poder de decisão. Isto é, o poder se concentra no TOPO.
- Top-down;
- Verticalizada;
- Unidade de comando;
- Decisão no topo;
- Hierarquizada.
DICA: utilize os grifos como palavras-chave.
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CERTO
Errei pela parte - Possui um fluxo de comunicação demorado - mas a questão está correta.
Na estrutura do tipo Linear tem-se uma dificuldade no fluxo de comunicação, pois os órgãos não trocam muita informação. Para uma pessoa de um setor se comunicar com o outro, deve enviar a informação pelo seu superior, tornando-se a comunicação demorada e rígida. (Rennó)
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Gab.: CERTO!
Na estrutura linear não há linhas diretas de comunicação, e isso acaba tornando o processo de comunicação mais lento. Para um subordinado se comunicar com alguém de outro setor, ele precisa falar com o seu superior, que falará com o superior desse alguém, que por sua vez, passará, finalmente, a informação para o destinatário final.
Dá para imaginar o quanto esse processo atrasa o fluxo de informação.
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LINEAR - comunicação formal.
FUNCIONAL - comunicação direta.
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LINEAR - comunicação formal.
FUNCIONAL - comunicação direta.
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