Estrutura Divisional
Mais indicada para empresas que trabalham com diferentes mercados e uma carteira de clientes variada. É formada por divisões separadas e autossuficientes. Cada divisão é responsável por um produto ou serviço de acordo com os objetivos organizacionais.
A estrutura pode ser por: clientes, produtos ou serviços, localização geográfica, por projetos ou por processos.
Vantagens
- Maior autonomia para cada unidade.
- Marketing é pensado de acordo com o mercado de atuação de cada unidade.
- Tomadas de decisão mais independentes, que permitem uma resposta mais rápida ao cliente.
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Desvantagens
- Aumento de custos, pois como cada unidade é uma operação, precisará de recursos próprios.
- Portas abertas para desculpas. Como as divisões são autossuficientes, há o risco de a culpa pelo baixo número de vendas de um produto ser atribuído à região, por exemplo.
Fonte: www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/