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ID
5517622
Banca
FGV
Órgão
FUNSAÚDE - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Organização Racional do Trabalho (ORT) surgiu no apogeu da Administração Científica e visava à substituição dos métodos empíricos e rudimentares, utilizados nas tarefas, por métodos científicos.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de fundamento característico da ORT.

Alternativas
Comentários
  • ✅Letra B.

    Nesse caso aí, a banca quer saber sobre os princípios da ORT. São eles:

    -Estudos dos tempos e movimentos.

    -Estudo da fadiga humana.

    -Divisão do trabalho e especialização do trabalhador.

    -Desenho de cargos e tarefas.

    -Incentivos salariais e prêmios de produção.

    -"Homo Economicus".

    -Condição de trabalho.

    -Racionalização do trabalho.

    -Padronização.

    -Supervisão funcional.

    Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concursos.

    Você pode se tornar muito bom naquilo que era DÍFICIL. 

  • GAB B

    TAYLOR CRIOU A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT):

    1. Estudo de tempos e movimentos (economia de esforços: a ideia é tirar os movimentos desnecessários e aprimorar os necessários);
    2. Estudo da fadiga humana;
    3. Divisão do trabalho/ especialização;
    4. Desenho de cargos e tarefas;
    5.  Incentivos salariais e prêmios por produção;
    6. Padronização;
    7. Ideia do homo economicus.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Para resolução da questão, faz-se necessário o conhecimento da Abordagem Clássica da Administração, sendo mais especificamente cobrada a teoria da administração científica.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Com o surgimento da Abordagem Clássica da Administração, houve um desdobramento em duas orientações diferentes, mas que se complementam com relativa coerência: de um lado, a Administração Científica de Frederick W. Taylor com ênfase nas tarefas; de outro lado, a Teoria Clássica – Henri Fayol com ênfase nas estruturas.

    A Administração Científica, desenvolvida nos Estados Unidos, a partir de trabalhos de Taylor, apresenta uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente), enquanto a abordagem apresentada pela Teoria Clássica é de cima para baixo (da direção para a execução).

    Nessa teoria, a preocupação básica era aumentar a eficiência em nível operacional, ou seja, melhorar o método em que as tarefas eram executadas. Ademais, Os pressupostos teóricos da administração científica visam contribuir diretamente para a maior eficiência dos processos produtivos, incluindo a redução dos custos de produção.

    Neste contexto, surgiu a organização racional do trabalho (ORT) que representou uma contribuição da Administração Científica, a partir de observações de Frederick Taylor.

    A organização racional do trabalho se baseia no estudo dos tempos em movimentos, condições ambientais de trabalho, desenho de cargos e tarefashomo economicus.

    A Organização Racional do Trabalho preocupou- se em adequar instrumentos e ferramentas de trabalho com o intuito de minimizar o esforço e a perda de tempo do operário na execução das tarefas.

    Para facilitar o entendimento, segue abaixo uma tabela resumo sobre a administração científica.


    Fonte: Imagem retirada de Sobral e Peci, 2013.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra B, uma vez que a um dos fundamentos da ORT foi o desenho de cargos e tarefas para a racionalização da seleção e adaptação dos operários à tarefa foi uma das vantagens do estudo dos tempos e movimentos.


    Fonte:

    SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro2ª ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.


    Gabarito do Professor: Letra B.
  • ORT: Trata-se de uma maneira de substituir métodos rudimentares de produção por processos científicos, baseado em análises, estudos de tempos e movimentos. Conhecida como Organização Racional do Trabalho – ORT.

    »FUNDAMENTOS«

    1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;
    2. Estudo da fadiga humana;
    3. Divisão do trabalho e especialização do operário;
    4. Desenho de cargo e de tarefas;
    5. Incentivos salariais e prêmios de produção;
    6. Conceito de homo economicus;
    7. Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto, etc.;
    8. Padronização de métodos e máquinas;
    9. Supervisão Funcional;

    Fonte: Estratégia Concursos.