SóProvas


ID
5517631
Banca
FGV
Órgão
FUNSAÚDE - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma firma de consultoria é contratada por uma startup do ramo de e-sports para ajudá-la no seu desenvolvimento. Ao realizar o diagnóstico inicial da startup, a firma de consultoria identifica características como equipes temporárias de trabalho, mutabilidade de responsabilidades, acentuada liberdade para a execução de trabalhos, com poucas regras.
Com base na análise da firma de auditoria, evidencia-se na startup um modelo associado à ideia de

Alternativas
Comentários
  • Modelo adhocrático= "para isto".

  • ADHOCRACIA é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais

  • GAB B

    ADHOCRÁTICA: O termo Adhocracia é utilizado na Teoria das Organizações para indicar o sistema temporário de organização do trabalho, onde se acredita que um grupo de pessoas com pensamentos, formações, habilidades, profissões e conhecimentos diferentes são mais efetivas na resolução de problemas e desafios do que no sistema tradicional de departamentalização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Adhocracia.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    De acordo com Chiavenato (2018), a adhocracia é o oposto da burocracia, significando uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados.

    São apontadas como características da Adhocracia:

    - Capacidade de inovações sofisticadas.
    - Flexibilidade e capacidade de adaptar a ambientes em mudança acelerada.
    - Utilização de forças-tarefa multidisciplinares formadas em base temporária.
    - Altamente orgânica.
    - Pouca formalização do comportamento.
    - Especialização do trabalho é altamente horizontalizada.
    - Baseada em treinamento formal.
    - Equipes auto gerenciáveis ou auto- administrativas.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra B, uma vez que o modelo adhocrático de organização é reconhecido pela flexibilidade, oposto ao modelo burocrático, contrário à formalização, e caracterizado por equipes temporárias capazes de desenvolver atividades diferentes e inovadoras, com poucas regras e maior liberdade no desenvolvimento das atividades.

    Por último, ressalto a curiosidade que a questão começou falando em “firma de consultoria" e depois mudou para “firma de auditoria".


    Fonte: 

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos / Idalberto Chiavenato. – 5ª ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.


    Gabarito do Professor: Letra B.
  • Gab: Letra B

    Organização Adhocrática (estrutura temporária)

    → solução desenvolvida para administrar as incertezas e as mudanças

    → estrutura temporária

    → busca aproveitar as habilidades dos diferentes especialistas

    → resolve problemas específicos e temporários (ad hoc = aqui e agora)

    Principais característica:

    1. Equipes temporárias
    2. Descentralização de autoridade
    3. Alta flexibilidade e adaptabilidade
    4. Mutabilidade e variação das responsabilidades
    5. Criatividade e inovação
    6. Confiança na comunicação
    7. Bastante liberdade para executar o trabalho
    8. Foco no objetivo a ser cumprido
    9. Ajustamento mútuo
  • GAB B

    Adhocracia:

    • Cooperação e liberdade
    • Inovação e compartilhamento
    • Diversificação
    • Estrutura horizontalizada
    • Equipes multidisciplinares
    • Equipes temporárias
    • Processos simples
    • prazos ágeis e rápidos

  • GABARITO: LETRA B

    ADHOCRACIA:

    A adhocracia é o oposto da burocracia; significa uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados. É indicada para organizações que dependem de empreendedorismo contínuo, para o sucesso em ambientes complexos, dinâmicos e altamente mutáveis. É importantíssimo lembrar que adhocracia é o oposto da burocracia, assim como o controle adhocrático é o oposto do controle burocrático.

    As principais características de uma organização adhocrática que merecem destaque, são: Equipes de trabalho autônomas, temporárias e multidisciplinares; Estrutura organizacional orgânica; Pouca formalização dos processos e maior liberdade de trabalho; Forte presença da especialização do trabalho na formação; Coordenação e controle efetuados pelas próprias equipes e grupos de trabalho; Elevado grau de descentralização; Certa dificuldade na comunicação formal e na definição de papéis.

    FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.

  • Adhocracia:

    É o oposto da burocracia.

    Forma organizacional livre e solta

    Contrário à formalização. Poucas regras.

    Equipes autogerenciáveis ou autoadministrativas

    Totalmente descentralizada

    Equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados

    Especialização do trabalho é altamente horizontalizada

    Capacidade de inovações sofisticadas

    Flexibilidade e capacidade de adaptar a ambientes em mudança acelerada

    Forças-tarefa multidisciplinares, formadas em base temporária

    Altamente orgânica

    Pouca formalização do comportamento

    Baseada em treinamento formal