SóProvas

ID
5517640
Banca
FGV
Órgão
FUNSAÚDE - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um grupo de jovens, preocupado com o aquecimento global, decide criar uma ONG especializada em levar água potável a famílias que vivem em regiões de seca no Brasil. Em razão de suas atividades, a ONG precisa de uma estrutura que permita grande adaptabilidade, alto grau de responsabilidade coletiva e convergência de esforços.

Com base no contexto, o modelo de departamentalização mais adequado para a ONG é o

Alternativas
Comentários

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

    Neste tipo de departamentalização a estrutura organizacional deve ser flexível e mutável, com capacidade de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser realizado, tendo alta coordenação entre os departamentos.

  • VANTAGEM DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS: Focalização e Convergência de Esforços

  • projetos- temporario e inovador

  • Já assistiu Vingadores?! É tipo isso!

  • Gab: Letra E

    Departamentalização por Projeto

    Vantagens

    1. Focalização e convergência nos esforços
    2. Aumente o grau de responsabilidade coletiva
    3. Eficiência na alocação de recursos
    4. Equipe multidisciplinares (visão macro)
    5. Flexibilidade e adaptabilidade
    6. Permite melhor cumprimento dos prazos
    7. Permite melhor atendimento as necessidades dos clientes
    8. Produtos altamente complexos
    9. facilita a coordenação interdepartamental (visão do Cespe)

  • GABARITO: LETRA E

    De fato,entre as vantagens da departamentalização por projetos estão:

     - Focalização e Convergência de Esforços: esse tipo de departamentalização permite convergir esforços provenientes de pessoas com diferentes habilidades, conhecimentos e competências, de forma intensificada, para a construção de produtos de grande porte.

    - Permite trabalhar com produtos altamente complexos. Permite, também, atingir resultados efetivos em problemas complexos.

    Departamentalização por projetos

     Principais Vantagens:

    - Focalização e convergência de esforços

    - Eficiência na alocação de recursos

    - Flexibilidade e adaptabilidade

    - Equipes multidisciplinares

    - Melhor cumprimento dos prazos

    - Permite trabalhar com produtos altamente complexos e atingir

    resultados efetivos em problemas complexos

    FONTE: Prof. Stefan Fantini