Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre estrutura organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
A estrutura informal está presente em todas as
organizações, delineia os relacionamentos entre os colaboradores de uma
organização. Possibilitando as organizações se adaptarem mais facilmente aos
novos desafios, outro beneficio é a possibilidade que os funcionários possuem
de conseguir informações que seriam difíceis por canais formais.
Segundo Oliveira (2007), a estrutura informal é a
rede de relações pessoais e sociais que não é estabelecida ou requerida pela
estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se
desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem entre si. Portanto,
apresenta relações que usualmente não aparecem no organograma.
Ainda segundo o autor, são vantagens da
estrutura informal:
- Proporciona maior rapidez
no processo;
- Reduz distorções
existentes na estrutura formal;
- Complementa a estrutura
formal;
- Reduz a carga de
comunicação dos chefes;
- Motiva e integra as
pessoas da empresa.
Ante o exposto, a alternativa está CORRETA, uma
vez trouxe as vantagens preconizadas por Oliveira sobre a estrutura informal.
Fonte:
OLIVEIRA, Djalma. Planejamento estratégico:
conceitos, metodologias e práticas. – 23ª ed. São Paulo: Atlas 2007.
Gabarito do Professor: CERTO.