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Fui por eliminação. Todas as demais alternativas trazem conceitos de racionalidade, pois se baseiam em dados, modelos matemáticos ou fatos passados.
GAB C
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Para aprofundar o assunto, que faz parte do tópico de Processo Decisório e Resolução de Problemas:
Racionalidade e Intuição na tomada de decisão
A Racionalidade considera um mundo perfeito, mas os recursos são limitados na vida real, daí surge a Racionalidade Limitada (Herbert Simon).
Decisão na racionalidade limitada é baseada em Heurística, que significa tomar decisões gastando menos tempo e empreendendo menos esforços, por meio de atalhos.
Heurística da disponibilidade: decisões tomadas a partir de quão fácil é trazer algo à mente; Palavra chave: eventos marcados na memória.
Heurística da representatividade: tomar uma decisão comparando a situação atual com o protótipo mental mais representativo. Palavra chave: comparação.
Heurística do afeto: envolve fazer escolhas que são influenciadas pelas emoções que um indivíduo está experimentando no momento da tomada de decisão.
Desvantagens:
1 - julgamentos imprecisos considerando a frequência com que determinada situação está presente em nossa memória = leva você a pensar que certos eventos são mais comuns do que realmente são.
2 - Como as pessoas usam atalhos mentais para classificar e categorizar, geralmente ignoram informações mais relevantes e criam categorizações estereotipadas que não estão em sintonia com a realidade (criação de preconceitos).
Intuição está baseada no Empirismo: seu nível de experiência e conhecimento na área.
Fonte: Meus resumos.
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Métodos de Construção de Cenários
A) Impacto de Tendência
B) Impacto Cruzado
C) Gabarito
Abordagens do Planejamento por Cenários
D) Abordagem prospectiva
E) Abordagem projetiva
Caso esteja errado, só avisar :]
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Gab: Letra C
A questão aborda o conceito dos modelos para a construção de cenários no planejamento das organizações. Os principais são:
Lógica intuitiva:
É uma metodologia que foca nas visões de mundo dos gestores. Não utiliza análises qualitativas.
Análise do impacto das tendências:
É uma metodologia que utiliza modelos probabilísticos e estatísticos, aliados a uma base de dados, para avaliar a probabilidade de ocorrência de determinado cenário.
Análise do Impacto cruzado:
Esse método analisa o inter-relacionamento de todas as tendências e eventos significativos identificados, utilizando-se o cruzamento de probabilidades.
Análise prospectiva:
Trata-se de método de elaboração de cenários composto basicamente por seis etapas, quais sejam: delimitação do sistema e do ambiente; análise estrutural do sistema e do ambiente; listagem dos condicionantes do futuro; análise morfológica; testes de consistência, ajuste e disseminação; revisão e disseminação.
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LÓGICA INTUITIVA —> Experiências passadas, bom senso (DECISÃO + RÁPIDA), mais PESSOAL
• O QUE AJUDA A TOMAR A DECISÃO: pessoas
LÓGICA RACIONAL —> Focada na análise do cenário (SWOT), mais IMPESSOAL
• O QUE AJUDA A TOMAR A DECISÃO: informações e análise do cenário
Gabarito: C
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GAB: C
"Decisão intuitiva é aquela baseada em sentimentos, baseada na intuição, percepção. A intuição pode nascer da experiência ou pode ser utilizada para tomar decisões quando os dados e informações existentes não são suficientes para tomar uma decisão de maneira racional."
FONTE: PDF - Prof. Flávio Pompêo