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CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER:
A caráter racional e divisão do trabalho.
Estabelece as atribuições de cada participante, os meios de obrigatoriedade e as condições necessárias. Cada um passa a ter o seu cargo específico, as suas funções específicas e a sua específica esfera de competência e de responsabilidade.
B Impessoalidade nas relações.
O poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo que ocupa. Também a obediência prestada pelo subordinado ao superior é impessoal. Ele obedece ao superior, não em consideração à sua pessoa, mas ao cargo que o superior ocupa. A burocracia precisa garantir a sua continuidade ao longo do tempo: as pessoas vêm e se vão, os cargos e funções permanecem.
C Hierarquia de autoridade.
Cada cargo inferior deve estar sob controle e supervisão de um posto superior. O subordinado está protegido da ação arbitrária do seu superior, dado que as ações de ambos se processam dentro de um conjunto mutuamente reconhecido de regras.
D Competência técnica e meritocracia.
a burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais.
E Especialização da administração. (A alternativa também mistura um pouco da característica de "profissionalização dos participantes")
baseia-se na separação entre a propriedade e a administração: os administradores da burocracia não são os seus donos ou proprietários.
OUTRAS CARACTERÍSTICAS:
Profissionalização dos participantes: cada funcionário é especializado nas atividades do seu cargo. à medida que se desce nos escalões hierárquicos, os que ocupam posições mais baixas vão se tornando gradativamente mais especialistas; Não possui a propriedade dos meios de produção e administração. É fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da empresa.
Previsibilidade: o modelo burocrático de Weber parte do pressuposto de que o comportamento dos membros da organização é perfeitamente previsível. Tudo na burocracia é estabelecido no sentido de prever antecipadamente todas as ocorrências e rotinizar sua execução, para que a máxima eficiência do modelo seja plenamente alcançada.
Normas e regulamentos:a burocracia é uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por escrito, procurando ser exaustivos, prevendo todas as ocorrências possíveis.
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Gab.: B
Trecho-chave: "Com a burocracia, surge o profissional."
A Burocracia tem como característica a especialização da administração. Diante dessa situação, as organizações não são, necessariamente, geridas pelos seus donos, mas por profissionais especializados.
Dicas no insta:
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- PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
- CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
- Pss. IBGE Picos (2°).
- Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
- PMPE 2018 (CR)
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GAB E COM RESSALVAS, VEJAMOS ABAIXO:
É possível resumir as características da burocracia da seguinte forma:
- Normas e regulamentos possuem caráter legal;
- As comunicações são formalizadas e oficiais;
- O trabalho é dividido de forma racional;
- Os relacionamentos são impessoais;
- A autoridade segue a hierarquia organizacional;
- As rotinas e procedimentos são padronizados;
- A competência técnica é valorizada através da meritocracia;
- A administração é especializada (não há patrimonialismo);
- Os membros da organização são profissionais;
- O funcionamento da organização é completamente previsível.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Por que impessoalidade não?
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Primeiramente, precisamos definir o conceito e as características do
Modelo de Administração Burocrático.
MODELO BUROCRÁTICO – Esse modelo foi adotado para substituir a administração patrimonialista, que
definiu as monarquias absolutas, na qual o patrimônio público e o privado eram
confundidos. Na Administração Pública Burocrática existia “a
profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a
impessoalidade, o formalismo, em síntese, o poder racional-legal. Os controles
administrativos visando evitar a corrupção e o nepotismo são sempre a priori.
Parte-se de uma desconfiança prévia nos administradores públicos e nos cidadãos
que a eles dirigem demandas. Por isso são sempre necessários controles rígidos
dos processos, como por exemplo na admissão de pessoal, nas compras e no
atendimento a demandas" (Pereira, 1995).
Ou seja, o modelo Burocrático rompe com o modelo
Patrimonialista, este responsável pela corrupção enraizada na Administração Pública,
devido ao fato de a “coisa pública" ser confundida com o patrimônio privado do
soberano.
Em virtude disso, o modelo Burocrático, por meio da
especialização e profissionalização da sua administração, muda o foco da
Administração Pública para o controle rígido dos processos administrativos.
Dessa forma, temos que a alternativa que melhor
representa o exposto no enunciado da questão, será a especialização da
administração.
Fonte:
PEREIRA, Luiz Carlos
Bresser. Plano Diretor da Reforma do
Aparelho do Estado. Brasília - DF, 1995.
Gabarito do Professor: Letra E.
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Questão mal elaborada, confusa e equivocada. No início tem caráter de impessoalidade e decorrer da questão, apenas uma história vazia. Banca incompetente!
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Em 03/03/22 às 11:24, você respondeu a opção B.! Você errou!
Em 01/02/22 às 19:27, você respondeu a opção B.! Você errou!
Uma hora vai..
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Uma das características da Burocracia (Weber)
- Especialização da administração: separa a propriedades (meios de produção) e a administração (corpo diretivo).
https://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/163-caracteristicas-da-burocracia
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Esse texto todo apontando pra um lado, e, com uma frase ("Com a burocracia, surge o profissional."), muda o gabarito.
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Demorei pra aprender, mas é isso mesmo. A especialização das tarefas é introduzida pela escola clássica e científica. Mas ainda não se falava em estrutura, departamentos, gerentes... era os diretores e o chão de fábrica l! Havia pessoas entre eles, mas meramente seguiam ordens delegadas.
Weber vai falar sobre a especialização não apenas de tarefas, mas especialização dos administradores. A alta cúpula, os diretores e investidores, não mais seriam os líderes dos funcionários, os administradores. Para entendermos melhor, meio que dividiu nível tático e nível organizacional. Os investidores têm interesses e regem os objetivos que querem com a organização, mas não são eles os melhores para colocar em prática. Eles serão os especialistas em estudar o mercado externo, fazer avaliações e entender a competição, as flutuações de mercado. Mas não não ser, ao mesmo tempo, o especialista em organizar e dirigir. Ele inclusive, será parcial em suas decisoes. Aí começa a introduzir a ideia do administrador - que no contexto da burocracia, é chamado de burocrata.
Portanto, a pessoa que tem o dindin, os meios de produção(o acionista), não pode ser a mesma que administra(o burocrata). Isso é a especializacao da administração. A pessoa especialista em administrar não é o acionista!
Daí fica claro o que o texto do enunciado quis dizer "Em outros termos, os administradores da burocracia não são seus donos, acionistas ou proprietários. O dirigente não é necessariamente o dono do negócio ou grande acionista da organização. Com a burocracia, surge o profissional"
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Especialização da Administração — baseia-se na separação entre a propriedade e a administração: os administradores da burocracia não são os seus donos ou proprietários.
Fonte: http://www.conei.sp.gov.br/burocracia.html
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todas essas características são da burocracia , porem o gabarito é E pq é a que melhor representa o enunciado? :s