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ID
5544766
Banca
Ufersa
Órgão
UFERSA
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação de Reengineering, obra de origem da reengenharia. Sobre isso, considere as afirmativas:

I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente.
II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear.
III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.

Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 

Alternativas
Comentários
  • QUANDO A REENGENHARIA É NECESSÁRIA?

    ·        Quando as empresas estão em dificuldades e nenhuma solução tomada anteriormente resolveu o problema, ou seja, a empresa está em grandes apuros

    ·        As empresas que não estão em dificuldade, mas cuja gerência prevê problemas à frente

    ·        As empresas não possuem dificuldade discernível, agora ou no futuro, mas a sua gerência é ambiciosa e agressiva. Essas empresas veem na reengenharia a oportunidade de aumentar ainda mais sua liderança sobre os concorrentes

    FONTE: https://www.trabalhosgratuitos.com/Humanas/Economia/As-raz%C3%B5es-da-Reengenharia-276963.html

  • Para responder corretamente à questão, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a reengenharia. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a sequência das afirmativas corretas.

    I. correta. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente.

     Segundo Hammer e Champy (1994, p. 23) há três tipos de organizações que empreendem a reengenharia:

    • Primeiro vem as empresas em grandes apuros. Elas não têm alternativa. [...]

    • Em segundo lugar estão as empresas que ainda não estão em dificuldades, mas cuja gerência prevê problemas à frente. [...]

    • O terceiro tipo de empresa que empreende a reengenharia é aquela em seu mais alto nível de desempenho. Ela não possui qualquer dificuldade discernível, agora ou no futuro, mas sua gerência é ambiciosa e agressiva. 

    II. incorreta. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear.

    • As etapas do processo de reengenharia são realizadas de maneira orgânica, natural, o que acaba por dispensar a ideia de uma sequência linear, em que cada atividade deve ser realizada antes de outra começar. Na reengenharia pode acontecer de duas atividades ou mais serem realizadas ao mesmo tempo, deixando o processo mais ágil e eficiente.

    III. correta. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.

    Tendo visto a sequência acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    HAMMER, Michael, CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa. 9 ed. Rio de Janeiro: Campus, 1994.