SóProvas

ID
5550916
Banca
Quadrix
Órgão
CRTR - 12ª Região
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Este conceito organizacional fornece aos colaboradores informações sobre o grau de eficácia do seu desempenho. Por meio desse processo específico e oportuno, as pessoas podem tomar consciência do quanto o seu desempenho está ou não adequado às necessidades da organização, o que estão fazendo de forma equivocada e onde precisam investir em prol da melhoria. Sem esse processo, os funcionários não têm como saber como estão se saindo e como podem melhorar o desempenho. Esse é, portanto, um procedimento essencial para o bom gerenciamento. Para que tenha um funcionamento adequado, e necessário que os indivíduos e ́ as equipes tenham parâmetros claros e confiáveis a partir dos quais possam analisar o desempenho. Esses parâmetros podem ser estabelecidos no acordo de metas ou na definição de indicadores, mas o mais importante e poder dialogar sobre ́ o processo de trabalho, permitindo aos indivíduos e ao grupo refletir sobre a sua própria prática diante dos objetivos traçados. O envolvimento dos profissionais é uma forma de reforçar a participação, o aprendizado, a maturidade e o compromisso com o trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta o conceito organizacional descrito no texto acima. 

Alternativas
Comentários

  • ".... fornece aos colaboradores informações sobre o grau de eficácia do seu desempenho.......Sem esse processo, os funcionários não têm como saber como estão se saindo e como podem melhorar o desempenho."

    esses trechos ajudam a deduzir o gabarito.

  • Não entendi porque a ''A'' tá errada.

  • Gab.: letra D

    A) Avaliação de desempenho: refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos;

    B) Liderança: é considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A natureza e o exercício da liderança têm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história;

    C) Gestão por Competências: é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento;

    D) Feedback Construtivo: busca apresentar os pontos positivos do trabalho que está sendo desenvolvido, ao mesmo tempo em que indica estratégias para maximizar o desempenho e alcançar resultados ainda mais benéficos;

    E) Feedforward: é o conceito de, após realizar uma análise do comportamento do colaborador no ambiente de trabalho, reconhecer quais de suas habilidades profissionais precisam ser desenvolvidas para o futuro. Ou seja, é uma variação do tradicional feedback, mas que pode ser entendida como "olhar adiante".

  • GAB D

    Feedback é uma opinião, baseada em observações e experiências, que nos permite saber qual impressão causamos aos outros. O processo de Feedback é a maneira pela qual pontos de melhoria, atenção e desenvolvimento na carreira são apresentados de um profissional para outro. Também pode ser uma forma de valorizar atitudes alinhadas e reforçar comportamentos que devem ser replicados. 

    TIPOS DE FEEDBACK 

    1. Feedback positivo: o objetivo é reforçar uma ação ou comportamento que desejamos que se repita. 
    2. Feedback corretivo/Construtivo: tem como objetivo corrigir um comportamento inadequado. 
    3. Feedback insignificante: é um feedback vago ou genérico. 
    4. Feedback ofensivo: é arriscado e capaz de comprometer de forma severa as relações, desvaloriza ou desqualifica a pessoa que o recebe.

    OBS: O feedback é realizado de forma contínua e não periódica.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)