Questão 5565220

• Banca: FGV
• Órgão: Câmara de Aracaju - SE
• Ano: 2021
• Provas: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Assistente Administrativo
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Uma empresa brasileira do setor têxtil, sediada em Aracaju e com atuação em vários países, prepara-se para abrir unidades em cada país que representa um mercado consumidor importante para seus produtos.

Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como: 

• A. controle vertical; 
• B. deseconomia de escala;
• C. patrimonialismo de cadeia;
• D. formalização pluricêntrica;
• E. departamentalização territorial.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito: E

• Gab: E

  Também conhecida como departamentalização geográfica, trata-se de critério de departamentalização em que a empresa se estabelece em diferentes pontos do país ou do mundo, alocando recursos, esforços e produtos conforme a demanda da região.

  Nesse contexto, pense em uma Multinacional. Imagine que há uma filial em Israel e outra no Brasil. Obviamente, os interesses, hábitos e costumes de cada povo justificarão que cada filial tenha suas especificidades, exatamente para atender a cada povo.

  Da mesma forma, perceba que, dentro de cada filial nacional, poderão existir subdivisões, para atender às diferentes regiões de cada país, com seus costumes e desejos.

  Como cada filial estará estabelecida em uma determinada região geográfica e as filiais estarão focadas em atender ao público dessa região. Portanto, provavelmente haverá dificuldade em conciliar os interesses de cada filial geográfica com os objetivos gerais da empresa.

  Fonte: estratégia concursos

• Gabarito E

  Departamentalização por região/territorial/geográfica

  -As atividades são agrupadas de acordo com a localização onde o trabalho será executado ou de acordo com a área em que a organização irá atender.

  -Todas as atividades e produtos (similares ou não) que são executadas em determinada localização geográfica, devem ser agrupados e colocados sob as ordens de um único administrador.

  Fonte: Stefan Fantini

• GAB E

  OS PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO SÃO:

  1. Funcional;
  2. Por produtos ou serviços;
  3. Por clientes;
  4. Territorial ou geográfica;
  5. Por processos;
  6. Por projetos;
  7. Matricial.

  DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA OU TERRITORIAL

  A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região. Outro aspecto que pode apontar a necessidade de um tipo desses de departamentalização é quando existe uma diferença e especificidade grande de acesso a mercados consumidores e a pessoas qualificadas, bem como a matérias-primas. Nesses casos, os administradores podem ficar especializados nas demandas e especificidades de cada região. Como exemplo, uma empresa poderia ter gerências nas regiões Sul, Sudeste, norte ou Nordeste. Assim, quando a empresa estiver cobrindo áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• GABARITO LETRA E

  Departamentalização Territorial ou geográfica: foco áreas extensas e regida de acordo com a localidade.

  Ex: capital, interior, outros Estado, ou Paises.