Questão 5568256

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: FUNPRESP-JUD
• Ano: 2021
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2021 - FUNPRESP-JUD - Analista de Seguridade
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.

Uma equipe de elevado desempenho possui algumas características e competências específicas. Dentre elas, destacam-se a definição de objetivos claros e aceitos por todos os membros, a percepção integrada da realidade em que a empresa se encontra e a decisão individual do líder da equipe. 

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• GABARITO: Errado.

  Uma equipe de elevado desempenho possui algumas características e competências específicas, por exemplo: 

  • têm metas e objetivos claros e bem definidos; NÃO NECESSARIAMENTE ACEITOS POR TODOS
  • recebem feedbacks constantes que servem para corrigir processos ou são reconhecimento do trabalho;
  • estão alinhados com os anseios das lideranças e com os resultados que a empresa quer atingir;
  • mantêm uma relação de confiança mútua com outros membros do time e com seus gestores;
  • acham gratificante  e gostam de contribuir com seu potencial;
  • se divertem com o próprio trabalho e aprendem muito ao longo da jornada;
  • procuram trabalhar em ambientes inovadores onde recebem incentivos para inovar sempre;
  • encaram novos desafios e se sentem motivados diante deles;
  • são engajados e empenhados ao máximo;
  • existe confiança uns nos outros e no propósito da equipe, pois, têm liberdade para expressar sentimentos e ideias;
  • esses profissionais têm conhecimento claro do que a organização espera deles;
  • as atribuições de cada um e os procedimentos de trabalho são claros e bem definidos. 
  • os colaboradores conhecem as  individuais e da equipe;
  • conseguem aliviar a tensão, pois trabalham em um ambiente informal;
  • todos participam das discussões e contribuem, independe do perfil comportamental de cada um;
  • as prioridades são definidas de forma clara;
  • gerenciam conflitos com mais facilidade, pois as críticas são construtivas e todos buscam solucionar os problemas e superar os obstáculos;
  • a comunicação é aberta e todos têm voz em relacionamentos saudáveis;
  • o individual é menos importante que o coletivo.

• ERRADO.

  O que torna também a questão errada é o fato de que é mencionado que o líder tem a decisão individual. Em equipes, a decisão é distribuída entre os membros para abarcar a melhor alternativa na resolução do problema.

• GAB ERRADO

  São características das equipes eficazes:

  1. Comprometimento dos membros com propósitos comuns e significativos;
  2. O estabelecimento de metas específicas para a equipe, que conduzam os indivíduos a um melhor desempenho e energizem as equipes;
  3. Os membros defendem ideias, sem radicalismo;
  4. Liderança situacional, o líder age de acordo com o grau de maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência;
  5. Questões comportamentais são discutidas abertamente, principalmente as que podem comprometer a imagem da equipe ou organização;
  6. O nível de confiança entre os membros é elevado.
  7. Demonstram confiança nos líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com as metas e as decisões do líder;
  8. Flexibilidade, permitindo que os membros da equipe possam completar as tarefas uns dos outros. Isso deixa a equipe menos dependente de um único membro;
  9. Conflitos são analisados e resolvidos;
  10. Há preocupação contínua em busca do autodesenvolvimento.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])