SóProvas


ID
5568625
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
FUNPRESP-JUD
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da gestão e mapeamento de competências, julgue o seguinte item.

A gestão de competências deve ocorrer de maneira sistemática (e cíclica) e se apresenta em fases subsequentes, a saber: mapeamento de competências; captação de competências; formulação da estratégia organizacional; acompanhamento e avaliação; e, retribuição.


Alternativas
Comentários
  • i) formulação da estratégia organizacional

    - definir missão, visão, objetivos estratégicos

    - estabelecer indicadores de desempenho e metas

    ii) diagnóstico de competências

    - identificar as competências necessárias

    - inventariar as competências existentes

    - mapear o gap de competências e planejar a captação e/ou o desenvolvimento

    iii) captação de competências

    - selecionar competências externas

    - admitir, alocar e integrar

    iii) desenvolvimento de competências

    - definir mecanismo de desenvolvimento

    - disponibilizar e orientar o aproveitamento

    iv) acompanhamento e avaliação

    - acompanhar e apurar os resultados alcançados

    - comparar resultados alcançados com resultados esperados

    v) retribuição

    - reconhecer e premiar o bom desempenho

    - remunerar por competências

  • A gestão de competências deve ocorrer de maneira sistemática (e cíclica) e se apresenta em fases subsequentes, a saber: mapeamento de competências; captação de competências; formulação da estratégia organizacional, acompanhamento e avaliação; e, retribuição. Resposta: Errado.

    A gestão por competência precisa ser gerenciada de forma que se atinjam os resultados esperados, o que envolve várias etapas, conforme abaixo:

    1º Fase: formular a estratégia da organização (missão, visão, objetivos organizacionais).

    2º Fase: desenvolver indicadores de desempenho (ações concretas) para avaliar o profissional.

    3º Fase: identificar as competências necessárias.

    4º Fase: identificar as competências disponíveis.

    5º Fase: planejar ações de captação (recrutamento e seleção) e desenvolver competências (movimentação interna e capacitação) para minimizar as lacunas.

    6º Fase: acompanhar a avaliação de desempenho com base nos indicadores de desempenho.

  • Errada.

    Etapas da Gestão de Competências de acordo com Carbone:

    1° - Formulação da estratégia.

    2° - Mapeamento das competências. ---------> Ele vem depois da formulação, por isso marquei também errado.

    3° - Desenvolvimento e captação das competências.

    4° - Avaliação.

    BONS ESTUDOS!! Já cheguei no objetivo? NÃO. Então, vou continuar no treino rsrs!! Saúde a nós da caminhada!!

  • GAB ERRADO

    Etapas da gestão de competências:

    1. Formulação da estratégia organizacional; 
    2. Definição dos indicadores de desempenho;
    3. Definição das metas;
    4. Mapeamento das competências (lacunas/gaps); 
    5. Planejamento das ações de gestão de pessoas e sua implementação;
    6. Feedback (retroação).

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Etapas da Gestão por competências

    1° - Formulação de ESTRATÉGIAS

    2° - Definir INDICADORES

    3° - Definir METAS

    4° - Mapeamento de COMPETÊNCIAS

    5° - PLANO de AÇÃO da GP

    6° - FEEDBACK