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ID
558253
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IFB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia Civil
Assuntos

A respeito das técnicas PERT (program evaluation and review
technique
) e CPM (critical path method), empregadas no
planejamento e controle de projetos, julgue os itens subsequentes.

A programação das atividades de um projeto com base nos conceitos de rede resume-se a determinar em que tempo cada atividade deve começar e terminar.

Alternativas
Comentários
  • corretíssimo, é exatamente isso que propõe o digrama de redes PERT/CPM

     

    O PERT/CPM é um diagrama em que cada atividade do evento etá relaciona com outras atividades sendo que cada uma possui um tempo necessário para sua conclusão. Esse tempo é determinado de forma pobabilística ou deteminística

  • E a interdependência das atividades?! Monte uma rede PERT/CPM só com os tempos de início e término que eu quero ver.,

     

    Na minha opinião, para montar a rede, é necessário saber o início e término de cada atividade (duração) e a interdependência entre elas.

     

  • hmmm

    segunda vez que eu faço essa questão e estou achando que a palavra "resume-se" pode dar uma ideia de restrição.
    O PERT/CPM não serve apenas para determinar o tempo de início e término das atividades, mas serve - complementando o Igor Dantas -, também para:

    comunicar o desempenho e evitar estrangulamento das atividades;
    minimizar os atrasos;
    conhecer atividades futuras

  • Concordo com o que o Igor colocou. O termo "resume-se" trata do que precisamos saber sobre o método, e justamente a grande diferença do mesmo para um diagrama de Gantt por exemplo é a clareza da interdependência das atividades, o que torna a mesma imprecindível para resumir corretamente a ideia do conceito de rede.

     

    Questionável esse gabarito, na minha opinião.