Curva ABC é uma ferramenta gerencial que auxilia a identificação dos itens que necessitam de uma “atenção” especial do gestor, seja por algum tipo de deficiência, seja por lucro, venda ou produtividade. Esse sistema utiliza parâmetros que fogem dos fatores costumeiros, permitindo o tratamento adequado quanto à sua importância relativa.
Na construção civil, a análise da curva foi idealizada a partir do princípio de Pareto (80/20), no qual um pequeno número de serviços ou insumos é responsável por uma parcela mais significativa do custo total da obra. Estes são divididos em três grupos, A, B e C, da seguinte forma:
A: são os produtos ou serviços de custo mais alto, chegando a representar 50% do orçamento;
(5% dos insumos)
B: insumos de valor intermediário, que não 30% do total do orçamento;
(15% dos insumos)
C: os 20% restantes do orçamento, onde estão reunidos os insumos de menor custo.
(80% dos insumos)
As faixas A e B juntas respondem por 80% do custo da obra e compreendem apenas 20% dos insumos. A faixa C geralmente compreende em torno de 80% dos insumos embora represente apenas 20% do custo da obra.
Gabarito: A
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