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GAB LETRA C
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GABARITO: C
FUNÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO
Planejamento: Planejar envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras. Portanto, é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação adequado para alcançar esses objetivos.
Organização: Visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento e reflete como a organização ou empresa tenta cumprir os planos. É relacionado com a atribuição de tarefas e alocação dos recursos necessários nas equipes e nos departamentos.
Direção: Envolve o uso da influência para ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais. Ela envolve: influenciação, comunicação, orientação, motivação e liderança;
Controle: Representa o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se tudo está acontecendo de acordo com o planejado, organizado e dirigido.
Fonte: Professor Rodrigo Rennó
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Lembrar do ciclo PDCA: Planejar (Plan); Agir (Do); Controlar, Checar, Conferir (Check) e Agir (Act).
O item menciona correções, caso necessárias.
Logo, está se falando da função de controle das atividades desempenhadas.
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Gabarito: C
- Planejamento: Definir
- Organização: Implementar, Distribuir
- Direção: Coordenar, Liderar
- Controle: Avaliar
Bons estudos!
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GABARITO: C
Em relação às funções básicas da administração, podemos dizer que elas são: PODC
- Planejamento
- Organização
- Direção
- Controle
Em que consiste cada uma dessas funções? Vejamos a seguir.
Planejamento: serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
Organização: refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.
As atividades acima mencionadas, quando consideradas em conjunto, dão origem ao processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, por outro lado, constituem funções administrativas, é que ensina Chiavenato (2000. p. 131).
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017
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Trata-se do controle simultâneo - aquele que é realizado durante (concomitantemente) à execução da atividade.
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Um administrador é contratado para uma vaga em que será responsável por monitorar as atividades dos operários de uma fábrica, fazendo as correções necessárias durante o processo para ajustar os procedimentos dos operários às melhores práticas de gestão e aos termos do planejamento.
= CONTROLE
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Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento
sobre funções do processo administrativo.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Os princípios do processo administrativo englobam o conhecido PODC
(planejar, organizar, dirigir e controlar). Independentemente do tamanho da
organização e do pessoal empregado, o gestor deverá empregar os quatro
princípios para que a empresa obtenha resultados positivos.
Fonte: imagem
retirada do site Maxeduca.
Ante
o exposto, a alternativa correta é a letra C, uma vez que o enunciado
da questão trata sobre a função do responsável por monitorar as atividades dos
operários de uma fábrica. Logo, a função desempenhada pelo administrador é a de
controle, pois principal objetivo do controle é guiar a atividade exercida para
um fim previamente determinado.
O
controle fornece meios para que o administrador assegure os resultados
predeterminados e ajuste os procedimentos que não estiverem de acordo com as
diretrizes estabelecidas. Portanto, cabe ao administrador ao exercer o controle
administrativo: monitorar as atividades, corrigir quando necessário e guiar
todo o processo para o objetivo determinado da organização.
Gabarito do Professor: Letra C.