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Desenvolvimento é algo a longo prazo, que não necessariamente está ligado a carreira do colaborador. Já treinamento é a curto-prazo, que serve para verificar o que precisa ser melhorado.
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Gabarito: E
A avaliação de desempenho serve para avaliar a necessidade de desenvolvimento do colaborador, sendo o desenvolvimento posterior à avaliação, não antes da avaliação, como anuncia a questão.
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Antes da realização do ciclo de avaliação de desempenho, é essencial que a organização identifique a necessidade de desenvolvimento de cada colaborador, aplicando planos de desenvolvimento individuais para a promoção do autoconhecimento dos funcionários. Resposta: Errado.
Para identificar uma necessidade de treinamento não se usa o PDI, pois essa ferramenta tem outra finalidade.
O plano de desenvolvimento individual, ou PDI, é uma ferramenta que tem como objetivo aprimorar os conhecimentos, os comportamentos e as habilidades (Cubo de Competências) dos colaboradores para que eles se tornem profissionais de alta performance e multipliquem seus resultados.
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ERRADO.
A meu ver, o erro consiste em afirmar que, a identificação de um Plano de Desenvolvimento, é etapa prévia do ciclo de avaliação. Como a organização vai planejar um desenvolvimento de colaboradores, sem saber das necessidades, das lacunas destes. Sendo, portanto, elaborado em etapa POSTERIOR ao ciclo de avaliação de desempenho.
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Resumindo: como que vou saber o que o funcionário precisa melhora sem antes avaliá-lo?
Portanto, não faz sentido algum dizer que antes da avaliação vou dizer o que ele precisa melhorar.
Errado