SóProvas


ID
5597524
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
AL-CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Segundo Chiavenato, o recrutamento interno apresenta como desvantagem 

Alternativas
Comentários
  • Letra A.

    Algumas desvantagens do recrutamento interno:

    -Pode bloquear a entrada de novas ideias.

    -Facilita o conservantismo.

    -Mantém quase que sem alteração o patrimônio humano da organização.

    -Não promove grandes mudanças na cultura organizacional.

    -Sistema fechado de reciclagem contínua.

    -Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas.

    Fonte: Gran Cursos.

    FÉ!! ❤️✍

  • LETRA - A

    Desvantagens do Recrutamento Interno

    • Mantém o "status quo";
    • A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista;
    • A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora;
    • Pode gerar o fenômeno conhecido como "princípio de Peter".

    Fonte: Rodrigo Rennó

    • A - inibir novas ideias, expectativas e experiências. 

    Resposta correta.

    • B - promover alteração da cultura organizacional.

    Pelo contrário, a seleção interna, por não haver alteração no quadro de funcionários, tende a manter a cultura organizacional como está, sendo ela boa ou ruim.

    • C - aumentar as possibilidades de erro. 

    Negativo. Na seleção interna os candidatos selecionáveis já são conhecidos, pois, estes já fazem parte da empresa. Então o risco de erro, na verdade, diminui.

    • D - reduzir o turnover, por meio da retenção de funcionários na organização.

    Turnover basicamente é a rotatividade de pessoal de uma organização que é realmente reduzida na seleção interna. A "pegadinha" é que essa é considerada uma vantagem e não uma desvantagem.

    • E - induzir os funcionários a buscar outras oportunidades fora da organização.

    Pelo contrário, se os funcionários têm possibilidades de atingir um cargo maior, ou melhor, na organização, entende-se que a fidelidade dele à instituição é aumentada.

  • Desvantagens do Recrutamento Interno

    • Bloquear entradas de novas ideias, experiências e expectativas.
    • Favorece a rotina atual.
    • Inalterado o patrimônio humano da organização.
    • Conserva a cultura organizacional existente.
    • Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
    • "Principio de Peter" promover incessantemente seus funcionários, a empresa os leva até a posição onde mostram sua incompetência.
    • Pode gerar conflitos de interesses

    Entre outros...

    Gabarito: A

    Fonte: Lucina Castro, 2019 (adaptado)

  • GAB A

    RECRUTAMENTO INTERNO: é aquele que busca preencher as vagas com aquelas pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. No recrutamento interno, eles são promovidos ou transferidos para novas oportunidades ou postos de trabalho.

    Vantagens:

    1. Aproveita melhor o potencial humano da organização.
    2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
    3. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
    4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
    5. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
    6. Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento externo.

    Desvantagens:

    1. Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
    2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
    3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
    4. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
    5. Pode resultar em conflitos entre os colaboradores.
    6. Pode ocasionar atitudes negativas e frustração por parte do colaborador que não foi promovido.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)