-
O que é departamentalização?
Departamentalização é um conceito básico de organização, ou agrupamento de determinadas informações em que se tem características em comum.
Existe departamentalização de diversas espécies, dentre elas: Departamentalização Geográfica (Ex: divide um grupo de lojas em regiões dentro do território nacional), Departamentalização Funcional (Ex: divide os funcionários de uma organização, de acordo com as suas habilidades em comum aos departamentos da empresa),
Departamentalização por Produtos (Ex: divisão e alocação dos produtos segundo as suas características e composição), e outras dezenas de modelos de departamentalização são possíveis, até porque não existe um modelo único de departamentalização que deverá ser aplicado em todas as organizações.
O mais importante é ter em mente que departamentalização está sempre relacionado à organização e, consequentemente, tem a estrutura de um organograma.
-
GAB CERTO
A departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si. De acordo com Chiavenato, a departamentalização é um meio de se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. A departamentalização deve facilitar o trabalho dos administradores, pois possibilita um aproveitamento mais racional dos recursos da organização. Assim sendo, os critérios devem ser os mais racionais, visando atingir os objetivos da organização.
CUIDADO:
- Estrutura organizacional é o todo;
- Os departamentos são partes desse todo.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
-
Departamentalização é processo decisório?
-
CERTO.
A departamentalização consiste o no Princípio da Homogeneidade: as atividades são agrupadas de acordo com a homogeneidade de conteúdo. Sendo assim, após a elaboração da escolha da estrutura organizacional (lembre: linear, funcional e linha-staff), é necessário, de acordo com o porte da organização, a decisão de como as atividades serão agrupadas, ou seja, a escolha do tipo de departamentalização que será adotado pela organização.
"No processo de organizar a organização, umas das principais decisões que devem ser tomadas é a criação de divisões, departamentos e seções, e o arranjo destes blocos em uma estrutura coordenada de trabalho. Estas são as DECISÕES DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO" (MAXIMIANO, 1995, p. 273).
REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 5ª ed., p. 262 e 263. Barueri, SP. Manole, 2014.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Edição Compacta. 4ª ed., p. 180 e 181. Barueri, SP. Manole, 2014.
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 4ª ed. rev. e ampl., p. 273. São Paulo. Atlas, 1995.
-
Segundo CHIAVENATO (2011), Departamentalização ou Desenho
Departamental é um meio de se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Além disso, é a forma como uma organização pode integrar as pessoas, tarefas e
unidades, com o fim de facilitar essa coordenação.
Em uma organização podem
existir diversos tipos de departamentalização, como a funcional e a staff; a
funcional e a por projetos; a funcional e a geográfica etc. Portanto, podemos
afirmar que a questão em análise está correta.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto.
Introdução à Teoria Geral da Administração, 2011.
Gabarito do Professor: CERTO.